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如何進行項目的成本管理？我們要進行項目的成本管理。 首先我們要估算成本，到底我們這個項目從頭到尾有哪些活動，每個活動要花多少錢，我們要估算成本。針對估算出來的成本，根據(jù)我們項目進度計劃，根據(jù)我們的WBS，要制定好預(yù)算，到底我們第一個月...
如何做好項目的時間管理，也就是項目的進度管理？我們要做好項目的進度管理。 首先我們要將項目范圍管理所輸出的大哥當(dāng)做我們項目進度管理的輸入，還有組織的過程，資產(chǎn)一起幫助輸入來識別我們項目的所有的活動?；顒佣x清楚之后，我們對活動進行排序...