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劉向明

劉向明

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉向明文章

簡(jiǎn)介中的高層次相關(guān)詞,能有效提升簡(jiǎn)歷效果

簡(jiǎn)歷中的高級(jí)替代詞,能提升簡(jiǎn)歷質(zhì)量,讓不及格的簡(jiǎn)歷拉到 60 分,穩(wěn)過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān)。具體替代如下: 一、做改成負(fù)責(zé),和改成協(xié)同,用改成通過(guò),做到了改成達(dá)成,總共改成累計(jì)。例如:負(fù)責(zé)某某工作,跨部門(mén)協(xié)同了多少部門(mén),通過(guò)什么方法累計(jì)達(dá)成了多少業(yè)...

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在面試中四點(diǎn)做到位,讓面試官1分鐘注意到你

面試時(shí)做好以下四點(diǎn),讓面試官 1 分鐘記住你: 一、聲音要洪亮,底氣不夠聲音來(lái)湊,比輕聲講話有底氣。 二、眼神對(duì)視,看著對(duì)方眼睛或鼻子,既是尊重也是自信、平等對(duì)話的體現(xiàn)。 三、全程面帶微笑,即使面對(duì)刁難問(wèn)題也要微笑,主打自...

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裸辭遇到空窗期,這么回答讓HR閉嘴

裸辭遇上空窗期,要給 HR 一個(gè)合理的解釋?zhuān)?HR 閉嘴,具體如下: 一、短時(shí)間空窗期(1 - 2 個(gè)月):可以說(shuō)家人需要陪護(hù),能沒(méi)有后顧之憂重新投入職場(chǎng);也可說(shuō)是調(diào)整身心狀態(tài),顧慮過(guò)往工作經(jīng)歷。 二、3 - 4 個(gè)月空窗期:...

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HR最不想的辭職的原因及規(guī)范對(duì)答

HR 最不喜歡的離職原因及參考回答如下: 一、公司沒(méi)有發(fā)展前景:可能會(huì)被認(rèn)為自身判斷選擇有問(wèn)題。參考回答可換成公司派系斗爭(zhēng)嚴(yán)重,內(nèi)耗嚴(yán)重,希望更加專(zhuān)注于業(yè)務(wù);或者公司平臺(tái)小,業(yè)務(wù)體量小,業(yè)務(wù)模式單一,希望進(jìn)入更大平臺(tái)成長(zhǎng)。 二、...

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面試官問(wèn)三個(gè)詞形容自己的回答

面試時(shí)被 HR 要求用三個(gè)詞形容自己,不能像 “我樂(lè)觀開(kāi)朗、吃苦耐勞、有責(zé)任心” 這樣回答,要這樣才能上大分: 一、三個(gè)詞要和崗位匹配,比如面財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售崗位,分別要突出相關(guān)能力。 二、行知合一,要有...

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高薪招人對(duì)企業(yè)的危害

如果你只會(huì)用高薪招人,一定會(huì)把企業(yè)干倒閉,高薪招人的好處,大家都曉得,就是可以更快更好的招到優(yōu)秀的人,但是這么做的企業(yè)危害有哪些? 一、抬高了內(nèi)部薪酬的水平。你這個(gè)崗位這么高,其他員工心里怎么想?這是涉及到公平性的問(wèn)題,那是不是要水漲...

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企業(yè)需要注意這五種加薪方式

有的加薪會(huì)增加成本,有的加薪引發(fā)內(nèi)部的攀比,有加薪只是單純的福利,所以老板或人事在制定加薪制度,一定要先了解,每一種加薪方式的價(jià)值和意義。梳理一下在加薪的過(guò)程中要注意的五種方式: 第一種,工齡工資。這種加薪方式只是單純的一種福利,在中...

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