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張云波

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張云波文章

怎樣判斷企業(yè)的經(jīng)營是否安全?兩個概念

兩個概念教你判斷企業(yè)經(jīng)營是否安全。 一、安全余額。它反映的是公司實際銷售額與盈虧平衡點銷售額的差值,這個值越大,說明公司能夠承受的銷售額下降的余地就越大,相應(yīng)也就越安全。 二、經(jīng)營安全率。它等于安全余額除以實際銷售額再乘以百分之...

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怎么才能知道開發(fā)商的實力到底強不強?一查二問三看

怎么才能知道開發(fā)商的實力到底強不強?一查二問三看。 第一個,一查,就是查詢國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),這個網(wǎng)頁,需要登錄,通過搜索公司的名字,就可以查詢到股東的情況和征信的情況,如果股東是公司的,就繼續(xù)網(wǎng)上查,如果公司是央國企的全資,或...

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企業(yè)的管理的兩種典型方式

企業(yè)的管理的兩種典型方式。 第一種方式,制度化管理。所謂制度化管理,就是我們根據(jù)企業(yè)的一些業(yè)務(wù)的特點,然后根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計的特點,尤其是根據(jù)企業(yè)在業(yè)務(wù)的過程當中,發(fā)生的各種各樣的痛點問題,頒布了各種各樣的一些管理制度。主要是為了...

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如何區(qū)分經(jīng)營與管理?

一般談到企業(yè),就會說到經(jīng)營管理,經(jīng)營和管理似乎是相互交融的水與乳,分不清誰是誰,也看不到二者有什么樣的區(qū)別。經(jīng)常在管理前線出沒的你知道經(jīng)營與管理有什么區(qū)別嗎?一起來聊聊。 1、經(jīng)營是市場功,管理是內(nèi)功,要外抓市場,內(nèi)抓企業(yè)。 2...

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標準化是企業(yè)的財富密碼

中小餐企想要在市場上完成突圍破局,就得學(xué)會將標準化作為企業(yè)的核心,標準化正在成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵籌碼。現(xiàn)在很多大型的餐飲動作不斷,海底撈推出了名為十八氽的快餐品牌,主打性價比。還有西北莜面村的快餐品牌弓長張,喜茶的子品牌喜小茶等。這些大企業(yè)紛...

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企業(yè)最大的兩個成本:溝通和決策失誤

<p>企業(yè)最大的成本有兩個,第一個叫管理成本,絕大部分是來自于溝通的煩惱。第二個企業(yè)最大的業(yè)務(wù)成本是叫決策失誤成本。我們的業(yè)績差,<br /> 第一個原因,就是績效管理薄弱。<br /> 第二個原因,獎勵...

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企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,我們應(yīng)該管什么?

<p>企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,到底我們在管什么呢?一共管三點,<br /> 第一個,要管理業(yè)績增長。<br /> 第二個,要管理組織建設(shè)。<br /> 第三個,就要管理的人才發(fā)展。<br ...

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企業(yè)管理的首要任務(wù)就是建立架構(gòu)

<p>企業(yè)管理的首要任務(wù)就是構(gòu)建我們的架構(gòu),老板的思維決定了企業(yè)的高度,管理的架構(gòu)也決定了我們管理的力度。從一家企業(yè)的組織架構(gòu),可以看出企業(yè)的管理能力。有的企業(yè)基本上是老板一言堂或者一肩挑,更談不上分工。企業(yè)規(guī)模小的時候,老板幾...

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怎么把企業(yè)做長久?

自然界檢驗一個物種成功的尺度是看這個物種能否延續(xù)下去。市場檢驗一個企業(yè)成功的標準,實際上也不是發(fā)展速度,而是生存能力??催@個企業(yè)能否長久生存下來。世界上擁有最多長壽公司的國家是日本,150年以上的公司,有21000多家。世界上最長壽的公司也...

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