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老板一定要學(xué)會(huì)花錢，有三大板塊。 一、投資自己。 1. 學(xué)習(xí)?；ㄥX買知識(shí)，武裝大腦，選擇好的老師和學(xué)問，如創(chuàng)業(yè)要選對(duì)賽道。 2. 身體。注重健康，花錢保持精力和年輕狀態(tài)。 二、投資人才、 1...
吸引優(yōu)秀人才要做到 16 個(gè)字。既有當(dāng)下，又有未來，贏得財(cái)富，贏得尊重。 一、當(dāng)下要讓人才賺到錢，比如挖人時(shí)要給予不低于其原收入的薪資。 二、未來要規(guī)劃好，包括崗位晉升、收入增長以及可能的發(fā)展路徑，如成為大股東等。 三、贏...
格局就是自我的對(duì)立面，自我小格局就大。所以你往下看，你能不能看到別人看不到的機(jī)會(huì)。把自己看得太重的人，要么就是盲目自大，覺得自己是天下第一。看追求、看眼界、看膽識(shí)。你就問他現(xiàn)實(shí)中誰是你的榜樣。馬云那個(gè)離我們太遠(yuǎn)了，一個(gè)真正的標(biāo)桿，一個(gè)人的榜...
我覺得創(chuàng)業(yè)公司做人才盤點(diǎn)這個(gè)事情，很多都陷入了誤區(qū)，嚴(yán)格按照流程來，但是什么也盤不出來。做人才盤點(diǎn)一定要重點(diǎn)把兩件事做好。 一、要有你們自己的人才標(biāo)準(zhǔn)，高層的標(biāo)準(zhǔn)、中層的標(biāo)準(zhǔn)、基層的標(biāo)準(zhǔn)。如果這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不確定，到時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)說，業(yè)務(wù)覺得...
時(shí)代不同了，人才對(duì)自我的認(rèn)知和定位也不同了，在當(dāng)下這樣一個(gè)數(shù)字時(shí)代，發(fā)現(xiàn)人才呈現(xiàn)著與過往顯著不同的一些特點(diǎn)。 第一個(gè)特點(diǎn)，人才的自我意識(shí)覺醒。隨著社會(huì)文明的進(jìn)步，人才自我意識(shí)持續(xù)在覺醒，人才主權(quán)的時(shí)代到來了，那在這樣一個(gè)背景之下，組織...
在戰(zhàn)略性關(guān)鍵崗位確定以后，那需要對(duì)超額配置提出人才的相關(guān)計(jì)劃，一般而言，要對(duì)以下各類人才進(jìn)行計(jì)劃。 第一個(gè)，市場型人才。這樣的一類人，建議超額配置百分之十到百分之二十左右，一般是配置在上量的市場區(qū)域，有潛力待重點(diǎn)開發(fā)的市場區(qū)域，或者大...