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有一句話說(shuō)的特別好，以不變應(yīng)萬(wàn)變，這個(gè)不變，反而是擁抱變革之心，也就是，在我們的工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，存在著多種因素，影響事情事態(tài)的發(fā)展，這個(gè)時(shí)候就有了我們的變更。 一、從外部環(huán)境因素上。包括新的政策法規(guī)，或者新技術(shù)的進(jìn)步，亦或者相關(guān)...
變更有可能給我們帶來(lái)成本的超支、進(jìn)度的延緩、質(zhì)量的不符，如何去防止我們的需求變更，不斷的去打破我們的底線。 第一點(diǎn)，需要建立，需求有效變更管理的相關(guān)的制度，和機(jī)制的約束，如果沒(méi)有制度機(jī)制的約束，那么很有可能就會(huì)變成口頭變更，最終是查無(wú)...
一切皆項(xiàng)目，一切都可以項(xiàng)目化的方式，來(lái)進(jìn)行管理，上可九天攬?jiān)?，下可五洋捉鱉，項(xiàng)目只要符合三個(gè)特點(diǎn)，認(rèn)為它就是項(xiàng)目。 一、獨(dú)特性。就是與此以往，皆有不同，視為獨(dú)特性。 二、臨時(shí)性，就是由開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，就是臨時(shí)性。 三、...
在PMP里面，會(huì)有一個(gè)重要的思想，就是持續(xù)迭代和提升，聽(tīng)過(guò)好好學(xué)習(xí)，天天向上，把它翻譯成為叫做goodgoodstudy，daydayup，其實(shí)里面蘊(yùn)含的就是PDCA循環(huán)的思想。 一、所謂的plan，就是做規(guī)劃，正如同項(xiàng)目管理里面四十...
在我們的現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境當(dāng)中，很多人會(huì)誤以為項(xiàng)目管理，就等于PMP，PMP就是等于項(xiàng)目管理，其實(shí)是不然的。 一、項(xiàng)目管理，可以理解為充分運(yùn)用我們的知識(shí)技能和工具，在復(fù)雜多變的環(huán)境當(dāng)中，如何把項(xiàng)目一次性做好和做成，它是涉及到多種技術(shù)、方法、經(jīng)驗(yàn)...
常聽(tīng)說(shuō)功能性需求，但在實(shí)踐中，需要收集并闡述的需求，有哪幾種類型？ 第一，企業(yè)要求。關(guān)系了整個(gè)組織，而非具體的業(yè)務(wù)單元，或干系人群體，因此可能需要跨多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行申請(qǐng)。 第二，干系人需求。通常會(huì)細(xì)化干系人，與解決方案之間的相互作用...
項(xiàng)目經(jīng)理到底是追求項(xiàng)目的成功，還是項(xiàng)目管理的成功，應(yīng)該這么來(lái)看，項(xiàng)目管理的成功才促使項(xiàng)目更加的成功，我們本質(zhì)意義上面而言，隨著PMBOK第七版的發(fā)布，項(xiàng)目最終是交付我們的價(jià)值，這種交付我們的價(jià)值，其實(shí)是促使項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成，追求的是項(xiàng)目的成功...
對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言，催團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)度，可能是時(shí)刻去關(guān)注的一項(xiàng)重要的事項(xiàng)。 一、人有可能一時(shí)積極性不是那么高，但是對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言，要時(shí)刻警醒，是要按天催，按周催，按月催，催是要有結(jié)果，現(xiàn)于項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向。 二、讓成員對(duì)于我們應(yīng)該預(yù)...
如何做好項(xiàng)目的拆解，在項(xiàng)目管理當(dāng)中，有一個(gè)非常好的工具，稱之為WBS，也稱之為work breakdown structure，這種工作分解結(jié)構(gòu)，使千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)，分解落實(shí)更加可控，拆解的方法主要分成兩種： 一、按照時(shí)...
對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理，做出讓客戶滿意的產(chǎn)品是我們的終極的目標(biāo)，但實(shí)際情況可能并非如此，在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常會(huì)碰到這樣或者那樣的問(wèn)題，這四招可以幫你輕松搞定項(xiàng)目的需求。 第一招，確定項(xiàng)目的范圍。 第二招，多問(wèn)幾個(gè)為什么，客戶為...