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信貸風控領域專家
中南財經(jīng)政法大學和鄭州大學教授、研究生導師
23年國有行信貸風控經(jīng)驗
15年國有行貸款審批經(jīng)驗
近40年授課經(jīng)驗
中南財經(jīng)大學經(jīng)濟學碩士
曾任職中國建設銀行深圳分行信貸部
曾任職中國建設銀行信貸業(yè)務內訓師
有一句話說的特別好，以不變應萬變，這個不變，反而是擁抱變革之心，也就是，在我們的工作、學習、生活當中...
變更有可能給我們帶來成本的超支、進度的延緩、質量的不符，如何去防止我們的需求變更，不斷的去打破我們的...
一切皆項目，一切都可以項目化的方式，來進行管理，上可九天攬月，下可五洋捉鱉，項目只要符合三個特點，認...
在PMP里面，會有一個重要的思想，就是持續(xù)迭代和提升，聽過好好學習，天天向上，把它翻譯成為叫做goo...
在我們的現(xiàn)實語境當中，很多人會誤以為項目管理，就等于PMP，PMP就是等于項目管理，其實是不然的。 ...
常聽說功能性需求，但在實踐中，需要收集并闡述的需求，有哪幾種類型？ 第一，企業(yè)要求。關系了整個...
項目經(jīng)理到底是追求項目的成功，還是項目管理的成功，應該這么來看，項目管理的成功才促使項目更加的成功，...
對于項目經(jīng)理而言，催團隊成員進度，可能是時刻去關注的一項重要的事項。 一、人有可能一時積極性不...
如何做好項目的拆解，在項目管理當中，有一個非常好的工具，稱之為WBS，也稱之為work breakd...
對于項目經(jīng)理，做出讓客戶滿意的產(chǎn)品是我們的終極的目標，但實際情況可能并非如此，在項目的開發(fā)過程中，項...
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