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教練技術(shù)起源于20世紀(jì)七十年代初的美國(guó)，是從日常生活和對(duì)話、運(yùn)動(dòng)心理學(xué)及教育學(xué)等發(fā)展出來的一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過一系列有方向性、有策略...
當(dāng)精益推動(dòng)過程中遭遇混亂的現(xiàn)場(chǎng)管理，你常遇到此類問題嗎？近日，在一家工廠做精益項(xiàng)目，幾天現(xiàn)場(chǎng)了解下來頗有幾分驚訝：我們首先要處理的不是如何精益的問題，而是如何處理混亂的現(xiàn)場(chǎng)管理和松散的員工。好吧，又是一樁人的問題，讓我們來慢慢整理。 提到...
實(shí)物庫存控制僅僅是實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的一種手段，或者僅僅是整個(gè)庫存控制的一個(gè)必要的環(huán)節(jié)；從組織功能的角度講，實(shí)物庫存控制主要是倉儲(chǔ)管理部門的責(zé)任，而廣義的庫存控制應(yīng)該是整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理部門，乃至整個(gè)公司的責(zé)任。 筆者曾經(jīng)在e-w...
雖然隨著對(duì)供應(yīng)鏈管理研究的不斷深化，國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理引起重視。但對(duì)建立什么模式的供應(yīng)鏈等問題，大部分企業(yè)相當(dāng)模糊，沒有把供應(yīng)鏈當(dāng)成一種戰(zhàn)略關(guān)系與增值過程來看。供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐已經(jīng)表明，它是一種改變?nèi)藗儗?duì)企業(yè)職能再認(rèn)識(shí)的戰(zhàn)略...
全球經(jīng)濟(jì)一體化、競(jìng)爭(zhēng)無國(guó)界化的嶄新格局，正在弓沒市場(chǎng)營(yíng)銷繼工業(yè)社會(huì)誕生以來最深刻的變革。這意味著國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將發(fā)生戰(zhàn)略性的重組，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化將進(jìn)入專業(yè)營(yíng)銷人員的視野。展望新世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷主要有以下新動(dòng)向。 1．虛擬市場(chǎng)營(yíng)銷。 ...
采購(gòu)管理是企業(yè)管理中的重要部分，筆者以本公司建設(shè)采購(gòu)管理系統(tǒng)為契機(jī)，綜合分析了當(dāng)今國(guó)內(nèi)石化行業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理的管理流程及管理蕈點(diǎn)和難點(diǎn)，總結(jié)了石化企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)需要滿足的功能，為同行企業(yè)提供有價(jià)值的參考。 1采購(gòu)管理系統(tǒng)管理目標(biāo) ①對(duì)各...
你是否開始疲憊，面對(duì)越來越多的工作量，越來越快的節(jié)奏，你也許開始失眠，開始感覺力不從心，心情煩躁，甚至想要逃離，想要擺脫……這一切都是源于壓力，壓力對(duì)個(gè)人身心健康、企業(yè)生產(chǎn)率、社會(huì)公共服務(wù)部門的負(fù)擔(dān)均有影響。僅在...
分析，在涉及企業(yè)物流的所有費(fèi)用之中，對(duì)外委托物流費(fèi)用占42.7%，而企業(yè)內(nèi)部間接的物流成本占57.3%。 物流服務(wù)降低客戶成本主要是通過對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)因素的綜合分析與控制來實(shí)現(xiàn)的，在這一過程中物流管理的目標(biāo)并不僅僅限于...
（一）供應(yīng)鏈流程指標(biāo) 對(duì)于供應(yīng)鏈管理而言，只有相關(guān)協(xié)作方團(tuán)結(jié)起來共同做出改善的努力，才能產(chǎn)生巨大的協(xié)作的力量。而這種改善在流程上體現(xiàn)得更為突出。通過基于流程的績(jī)效分析，可以高效地找到流程改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)，并共同做出努力。 供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主...