王冠雄簡介 About us
“重創(chuàng)新”創(chuàng)始人、樂視顧問,實戰(zhàn)派互聯(lián)網高管、主持和參與4次IPO、*科技觀察家。
曾任阿里巴巴市場總監(jiān)(電商)、奇虎360顧問(工具)、萬達電商CMO(O2O)、搜狗市場官(搜索)、藍港副總裁(游戲),為橫跨互聯(lián)網主要領域的第一人。
提出傳統(tǒng)企業(yè)轉型不能推倒重來,戰(zhàn)略上需要重度垂直、組織管理上需要打造生態(tài)組織,營銷推廣需要勢能營銷,并以打造入口級產品為突破口,通過重創(chuàng)新的方式進行轉型。
作為親歷多家互聯(lián)網巨頭成長的老兵,操盤和參加過多起有社會影響力的大事件:3Q大戰(zhàn)、土曼朋友圈營銷記錄、搜狗三級火箭模式、萬達與騰訊百度成立合資公司等,主持和參與過4次科技公司海外上市的公共關系。
2015年,被彩生活服務集團(香港上市公司)特聘為互聯(lián)網+顧問,被上海市信息服務業(yè)行業(yè)協(xié)會特聘為上?;ヂ?lián)網+專業(yè)委員會委員。
同時,作為*互聯(lián)網觀察家和意見領袖,王冠雄長期為FT、紐約時報、福布斯中文網等*媒體撰稿人,央視《對話》等節(jié)目特邀嘉賓。在科技、商業(yè)領域的觀點有很大影響力,常常被媒體引用,影響了行業(yè)和眾多網民。
培訓課程 Training course
互聯(lián)網轉型之互聯(lián)網思維和產品創(chuàng)新
重創(chuàng)新---互聯(lián)網轉型之勢能營銷
互聯(lián)網時代如何打造你的入口級產品
企業(yè)在互聯(lián)網時代的生態(tài)組織
互聯(lián)網金融如何打造入口級產品
曾培訓過的代表性客戶 Case
萬達、海爾、華為、歐萊雅、中國移動、山東兗礦礦產、上海交大、北大總裁班,廈門大學EMBA班,易寶支付、華美地產、運動寶貝、中信證券、百度、中美國際、國泰創(chuàng)業(yè)投資、通信世界、藍港互動、天馬幫、視覺中國、一方集團、信風海運有限公司、中國出版集團、獅橋融資租賃(中國)有限公司、中國銀聯(lián)、長城信息產業(yè)股份有限公司等等。