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“重創(chuàng)新”創(chuàng)始人、樂視顧問，實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)高管、主持和參與4次IPO、*科技觀察家。
曾任阿里巴巴市場(chǎng)總監(jiān)（電商）、奇虎360顧問（工具）、萬達(dá)電商CMO（O2O）、搜狗市場(chǎng)官（搜索）、藍(lán)港副總裁（游戲），為橫跨互聯(lián)網(wǎng)主要領(lǐng)域的第一人。
提出傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不能推倒重來【點(diǎn)擊詳細(xì)】
1、門戶設(shè)計(jì)及開發(fā) 門戶網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)及開發(fā)，即開發(fā)公司的門戶網(wǎng)站。一般在開發(fā)之前，應(yīng)將網(wǎng)站做成一個(gè)架構(gòu)圖、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)及網(wǎng)站功能等做出一個(gè)明晰的定位。如下圖所示： 2、門戶網(wǎng)站的宣傳 史杰松博士認(rèn)為門戶網(wǎng)站是企業(yè)對(duì)外宣傳的重要途徑，很多企
在抖音做得越好，就越需要布局全域流量打法。 抖音這種模式，有沒有破解的辦法呢？ 首先就是專注，堅(jiān)持垂直領(lǐng)域，提高用戶精準(zhǔn)度； &n
很多人都對(duì)我說過同樣的一句話：為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了？ 2010年，我開始帶隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，13年以前主要做B2C電商推廣；13年到15年覆蓋到微商公司，包括某
抖音快手電商直播間的流量推薦機(jī)制是什么樣的？ 我們首先來系統(tǒng)的分析一下： 抖音/快手電商GMV=平臺(tái)總VV數(shù)x電商
作者：張大力 方向：新零售與私域 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷人較為中意的話題就是裂變，無裂變無話題，無裂變無生態(tài)，離開裂變談互聯(lián)網(wǎng)，那還叫做電商、新零售、私域、社團(tuán)嗎？互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人要的白富美就叫做裂變，一生二、二生三、三生
導(dǎo)讀：最近幾日，新東方旗下的“東方甄選”直播間爆了，大米賣斷貨，五天漲粉500多萬，截止目前粉絲已經(jīng)超千萬；一個(gè)自嘲長(zhǎng)得像兵馬俑的方臉英語老師董宇輝火出了圈，直播間里一展才華橫溢、詩情畫意、雙語帶貨，令人
未來一個(gè)人賺的錢可能比一家上市公司還多。 未來決定一個(gè)人能夠賺多少錢的，不再是組織能力、管理能力；而是個(gè)人的影響力！比如李國(guó)慶、羅永浩、李佳琦、劉媛媛，甚至一些直播間的很多寶媽們，尤其從現(xiàn)在開始，將迎來個(gè)人經(jīng)濟(jì)的大爆發(fā)，只要你在一個(gè)領(lǐng)
你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量，是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道，所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。
劉廣云
陶志巖
吳哲
戴寒永
盛世成
鄒廣均
張勇
孫平
孫艷國(guó)
楊帆
葉旭東
宋全昌
班魁
喻華生
桑震宇