-四川大學(xué) 碩士
-國際注冊管理咨詢師CMC
-國家高級培訓(xùn)師導(dǎo)師
-中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員/智庫專家
-武漢大學(xué)（深圳）研究生院、北京科技大學(xué)（順德）研究生院特邀講師
-多家上市公司常年顧問
-華為技術(shù) 人力資源部人力資源專干、專業(yè)副主任、 產(chǎn)品線人力資源副部長
-兵器裝備集團(tuán)208廠 總裁助理兼人力資源總監(jiān)
-國虹數(shù)碼集團(tuán) 總裁助理兼人事行政本部長
【講師簡介】
汪廷云，1974年5月出生。知名企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷。1998年入職華為人力資源部門，參與華為任職資格管理體系建設(shè)開發(fā)工作，參與產(chǎn)品部研發(fā)流程優(yōu)化并擔(dān)任項目秘書；2001年起，先后負(fù)責(zé)華為產(chǎn)品線人力資源管理、美洲區(qū)干部管理、成研所人力資源管理工作；
離開華為后，任職兵器裝備集團(tuán)下屬208廠（光明光電、晶華集團(tuán)）任廠長（總裁）助理兼人力資源總監(jiān)，國虹數(shù)碼集團(tuán)總裁助理兼人事行政本部長（期間根據(jù)集團(tuán)工作布署分管并分別兼任*制造本部長、*工程本部長、供應(yīng)鏈本部長等職）
豐富的制造企業(yè)人力資源管理及經(jīng)營管理實戰(zhàn)和企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，汪老師大部分時間參與企業(yè)的組織改革、流程再造、績效管理，通過與企業(yè)核心決策層深度溝通、為中高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)、貼近業(yè)務(wù)部門終端客戶，與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行研討為企業(yè)提供最合適的改革方案和改革方法、并用科學(xué)的變革管理方法推動企業(yè)變革。
擅長領(lǐng)域：擅長戰(zhàn)略落地、流程再造、人力資源管理，是實戰(zhàn)型的變革管理專家，相信管理是實踐藝術(shù)而非理論科學(xué)，具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，底蘊背景深厚，實戰(zhàn)操作經(jīng)驗豐富;擅長通過企業(yè)一線的案例分析，將專業(yè)領(lǐng)域課題進(jìn)行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結(jié)，喜歡自主創(chuàng)新;見解獨特，擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法。
【授課風(fēng)格】
互動式多媒體教學(xué)，動感享受；聲情并茂，激情演繹；案例分析，現(xiàn)場點評；經(jīng)驗分享，悟與道結(jié)合；實戰(zhàn)與實用，理論與實操結(jié)合；通俗幽默，趣味生動。

《企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度與體系建設(shè)》
《任職資格管理與員工能力體系構(gòu)建》
《非上市公司股權(quán)激勵》
《HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè)》
《3×3×3績效管理設(shè)計實戰(zhàn)工作坊》
《人才驅(qū)動：基于崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計》
《勝任力模型構(gòu)建》
《解密華為管理之道》
《MTP中高層管理修煉》
《執(zhí)行力修煉》
《打造流程型組織》
《高效會議管理實務(wù)》
《目標(biāo)管理》
《PMP項目管理》
《集成產(chǎn)品研發(fā)管理IPD》
《高效溝通與團(tuán)隊協(xié)作》
《從技術(shù)走向管理》
《企事業(yè)單位公文寫作規(guī)范與技巧》
《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理及年鑒編纂》
《現(xiàn)代企業(yè)人事檔案管理操作實務(wù)》

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