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在職場把工作做好只是基本，匯報的好才是牛人，馬上年底了，工作總結到底怎么寫，顯得尤為重要。我自己干了很多活，怎么在書面表達中體現(xiàn)出來？用一些震撼性的短語表達，加上詳細的數(shù)據(jù)支撐。比如： 一、寫主動思考，積極作為。參考：堅持問題導向，瞄
單位開大會的時候，你踴躍發(fā)言，領導就會覺得你的工作非常認真負責，還會覺得你講的太多了，占用大家的時間。如果是開大會，特別是務虛會，有一個不成文的規(guī)矩，發(fā)言長度跟職位成正比，職位高多講點，職位低少講點，甚至可能沒有開口的機會，只是個氣氛組點點
要寫落實，就不能只寫落實。 一、寫落實的狀態(tài)。 在增強事業(yè)心、責任感中狠抓落實。 在勇于擔當、攻堅克難中狠抓落實。 在求真務實、埋頭苦干中狠抓落實。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實。 二、寫落實的做法。
很多人在寫會議紀要的時候，直接把領導講的口頭原封不動的寫上去，寫得滿頭大汗，領導看到了直搖頭，為什么？很可能是你沒有理解領導講話的意圖和重點，所以在聽的時候一定要注意思考，領導想表達的核心意圖是什么，從中提煉出主要的觀點、主張和結論。
hr 如何撰寫自己的工作方案，首先明確工作方案對你工作的意義，千萬不要為了寫而寫，為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達到兩個方面的目的。 第一個方面，要通過它向領導傳遞三個信息： 一、告訴領導這件事情為什么要做，如果不做對團
什么是公文？中共中央辦公廳國務院辦公廳于2012年4月16日印發(fā)了《黨政機關公文處理工作條例》，對黨政機關公文的定義、種類、格式、行文規(guī)則等進行了明確。 一、黨政機關公文的定義 黨政機關公文是黨政機關實施領導、履行職能、處理公務的具
寫材料交給領導后，常被說站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實現(xiàn)什么的角度寫，不能只站在個人或業(yè)務層面，除了寫做了什么，還要寫方向性、指導性的內容，如果不會把材料站位寫高，要先背下三個大綱： 一、四個一：“一盤棋&
寫材料沒什么大問題啊，就是太僵化了，思路沒打開，讀起來就很枯燥。其實想把稿子寫出花樣，就兩個字對比，可以橫向對比，也可以縱向對比，經常用的就是前后對比，比如： 一、人事工作。 聚焦精準施策，管理由粗放化向精細化轉變。 突出
職場高手清楚總結不僅是為了老板給績效 A，更要總結工作策略，明年持續(xù)拿 A，好的年終總結分為五個部分： 一、工作概述。年度核心成果的統(tǒng)一展示，建議占整體內容的 10%，作用好比人的臉，要寫出本年度的目標和實際完成情況或核心成果，核心成
從適用范圍看，報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況，回復上級機關的詢問。內容以陳述為主，就已經出現(xiàn)的情況進行匯報或反映，一般發(fā)生在事后。 從發(fā)文機關看，報告屬于黨政機關通用文種，各級機關均可使用。 從行文方向看，報告屬于上行文，不要求
一、幾種常用文種的區(qū)別 1.決定、命令（令）、通報 這3個文種都可以用來表彰先進。其中，命令（令）適用于國家行政機關，被嘉獎的對象必須是在全國或一個大的區(qū)域內具有突出成就或作出重大貢獻的先進典型，一般授予榮譽稱號，是最高級別的獎勵，發(fā)布
領導要開的會議那么多，要講的內容那么多，寫材料的時候怎么寫出新意？在動筆之前，要把握好兩個不同。 一、定位不同。發(fā)言稿的調性，領導去參加上級召開的會議，要多講本單位的工作特色，還有工作中的新情況、新經驗，語言語氣要謙虛。如果去參加平行
給領導學寫話稿，不僅要大氣、新穎，還要接地氣，這十個排比句記下來，用進材料中，領導給你點贊。 一、挑擔不怕難，上山不怕險，坦途不歇腳，重壓不歇肩。 二、空唱高調，藍圖再好也是畫餅充饑；脫離實際，夢想再美也是竹籃打水。 三、
年終總結 PPT 其實只需要 4 頁，它不僅決定升職加薪，甚至還會決定是否失業(yè)。 第 1 頁：回顧。今年主要負責的工作，最核心的業(yè)績是什么，表現(xiàn)目標完成的進度。 第 2 頁：亮點。和目標相關且老板關注的、業(yè)績較好的事情，克服的困
請示適用于下級機關向上級機關請求指示、批準。 請示寫作要注意以下事項。 1.體例要規(guī)范。文號、簽發(fā)人、請示事項、妥否，請示指示、主辦單位蓋章、聯(lián)系人、尾條等要素缺一不可。 2.篇幅要精短。請示以千字以內為佳，力求短小精悍，主旨
看一個人寫的材料，要是這三個字沒用對，就說明基本功很low。 第一，的。一般用在定語后面，主語或者賓語之前，簡單點就是形容詞后面用的，比如可愛的小李，霸氣的小王，漂亮的小花。 第二，地。一般用在狀語后面，后面連接謂語，也就是動詞
一份工作方案的質量，直接反映了你的實際工作能力，同時也在很大程度上，決定了上級對你的信任度和重視度，那如何才能撰寫一份高質量的工作方案？這個八要素核心框架應該記住。 一、問題闡述。就是你要解決的問題到底是什么，這個問題可能或者已經對團
馬上到年底了，年終總結要準備寫了。感覺工作都差不多，不知道怎么寫，說明你工作干得好不會寫，一碗肉蒙在飯里吃。首先教你一個經典模板：工作概概+工作亮點+存在不足+目標計劃。 一、工作概況。多用數(shù)據(jù)說話，用形象生動的表達，把你工作量、工作
給領導寫材料，既要對具體工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底該怎么寫？就寫既要又要，辯證法就出來了，深度也有了。 比如一： 既要講原則，又要講感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天線，又要接地氣。
寫材料經常要寫狠抓執(zhí)行落實，常見的錯誤寫法是：要狠抓執(zhí)行落實，提升重視程度，把工作作為重中之重，壓實責任，細化措施，加強督導檢查，全力推進工作落實落地。但寫材料不能這樣記流水賬，不能腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里，想到哪里寫到哪里。大筆桿子寫材
寫材料，你覺得內容更重要，還是形式更重要，當然是內容更重要，這就好比相親，對方性格好，才可能考慮談下去，但如果對方長得太磕磣，連了解對方性格的想法都不會有的，所以要寫材料，形式要有趣多變，有個經典技巧來類比，總能比出新花樣。舉個例子：
發(fā)言稿質量好不好，關鍵要看提綱，概括生動準確，結構公正對仗，這樣的提綱可以讓你的文章更加分，下面這組座談會發(fā)言的小標題，添加一些具體的事例，直接可以套用。 一、一言一行細思量，立在一個 “學” 字，自覺做到在學
在這個賽道，寫材料是眼睛一睜寫到熄燈，而寫材料出稿快、質量高的秘訣是平時多積累，比如兩個寫小標題的套路。 第一種，一二三四提綱法，舉個例子，緊扣一個主體，夯實什么什么工作根基，抓好兩個平臺，提升什么什么工作水平，突出三個載體，激發(fā)什么
寫材料的時候，要想在語言上出彩，有很多巧思，今天分享六個技巧，在小標題或者亮明觀點的時候，很適合用。 第一個技巧，首字相同，比如變中求新、變中求進、變中突破。 第二個技巧，尾字相同。拓寬眼界、提高境界、守住邊界，或者站位高度、聚
寫講話稿，怎么才能讓聽的人容易GET到，提煉和強調關鍵詞很重要，舉個例子：比如把每個分論點，提煉出一個三字短語，講話的時候，重讀三字短語，就會顯得擲地有聲，比如這三組小標題： 第一，以守文持正，立場堅定正己身。以一碗端平，津畏分明定準
馬上到年底了，分享十句適合用在年終總結上的金句。 第一，等不得的緊迫感，慢不得的危機感，松不得的責任感，停不得的使命感。 第二，日日行不怕千萬里，天天講不吝千萬言，時時做不懼千萬事。 第三，多一分進取，少一分安逸，多一分闖
一、公文格式組成 2012年頒布的《黨政機關公文處理工作條例》規(guī)定，公文一般由份號、密級、和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關標識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送機關、正文、附件說明、發(fā)文機關署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機關、印發(fā)機關、
要寫擔當，就不能只寫擔當。 一、擔當?shù)囊?。該辦的事堅絕辦，絕不能拖，能辦的事馬上辦，絕不能等，難辦的事想辦法辦，絕不能退，需要協(xié)調的事合力辦，絕不能推。 二、擔當?shù)臉藴?。關鍵時刻能不能扛住，困難面前能不能挺住，機遇面前能不能抓
領導講話稿是最難寫、最沒有標準的材料，那怎么才能寫出一篇，讓領導滿意的講話稿，一個最基本的方法，就是善于積累，正確、鮮明、尖銳、有利力的觀點，這個最考驗的就是細心。如果你平時多去收集領導的觀點，更容易寫進領導的心坎里。比如一個問題或者一個項
給領導寫講話稿，是不是經常被批評，套話多、空話多、沒有寫深寫透，打回去，兩個字重寫，那是因為關鍵內容不夠明確具體。 一、講話稿里面經常有點名的內容，表揚誰誰誰工作做的好，不能光寫一句，首創(chuàng)了什么，實現(xiàn)了什么，要對這個工作的成效定性，還