謝良鴻，清華大學EMBA、武漢大學項目管理工程碩士，中國管理科學研究院新興經濟產業(yè)研究所副所長、客座教授，浙江大學校外教師，上海交通大學產業(yè)園區(qū)研究中心人研所研究員，培訓雜志特約研究員， 國家科技部、深圳市人民政府頒發(fā)的500強商學院最認可智庫專家，河北省企業(yè)家協(xié)會戰(zhàn)略合作專家，中國管理咨詢網管理咨詢顧問專家?guī)鞂＜?、華僑大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)導師、浙江之聲《職場江湖》欄目特邀嘉賓。
出版著作《組織領導力——組織高效運營與領導策略》曾在當當網管理類新書熱賣榜排行*10。專注于發(fā)展戰(zhàn)略、經營管理、項目管理的研究，在如何有效的結合發(fā)展戰(zhàn)略 + 經營管理 + 項目管控，提升企業(yè)經營能力與運營績效有豐富的實踐經驗。榮獲中國企業(yè)100位*影響力新聞發(fā)言人(人民日報社人民網評選)、改革開放40年中國杰出培訓名師2020年度中國培訓行業(yè)標桿人物、中國企業(yè)學習節(jié)2019年度影響力名師獎

1、戰(zhàn)略管理 《VUCA時代下中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實施路徑》
2、戰(zhàn)略管理 《房地產企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與經營提升》
3、運營管理 《盈利能力提升驅動下的大運營管控與實施路徑》
4、運營管理 《房企大運營管理體系構建與管控要點》
5、合作開發(fā) 《房企合作開發(fā)項目管理模式與八大條線管控要點》
6、項目管理 《房企精準運營與項目全周期管控要點》
7、項目管理 《經營型項目總的角色定位及操盤邏輯》
8、領導力 《管理者領導藝術與領導力提升》
9、領導力 《組織高效運營與領導策略》
10、人力資源 《HR如何推動動營》

高校：浙江大學、上海交通大學、武漢大學、同濟大學、天津大學、華僑大學。
企業(yè)：萬科集團、保利集團、綠地香港、中海地產、金地集團、招商蛇口、華夏幸福、仁恒置地、金科集團、陽光城、中國金茂、中梁地產、融信地產、雅居樂、景瑞地產、首開股份、金融街控股、遠洋地產、復地集團、新力地產、信達地產、路勁集團、禹洲集團、中建地產、葛洲壩集團、和昌集團等中小房企。