資歷背景：
武六鋒，
高級咨詢師，
中國*的績效管理實(shí)戰(zhàn)專家，
廣州恒大管理模式的締造者與實(shí)踐者，中國捆綁式管理創(chuàng)始人。
在績效管理方面見解獨(dú)到，曾為家居、鋼構(gòu)、房地產(chǎn)、服裝等行業(yè)提供過深入的咨詢服務(wù)，被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國績效第一人”。
中國人最重視的是團(tuán)隊(duì)，可是“一個中國人一條龍，三個中國人一條蟲”，在人與機(jī)制的互動中，什么樣的機(jī)制才能打造世界上最聰明的中國人組成的團(tuán)隊(duì)？中國捆綁式管理從績效、薪酬、戰(zhàn)略、文化四方面入手，把整個團(tuán)隊(duì)牢牢捆綁在一起，打造出了企業(yè)內(nèi)部“團(tuán)結(jié)如一人，試看誰能敵”的中國式團(tuán)隊(duì)。
武六鋒先生曾為廣州恒大、四川柒牌等*企業(yè)提供績效解決方案，取得不俗的實(shí)戰(zhàn)結(jié)果。他集十八年管理及咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而獨(dú)創(chuàng)的中國捆綁式管理，被管理咨詢界稱為“中國企業(yè)管理的馬列主義”，被企業(yè)家稱為“最接地氣的培訓(xùn)師”。中國捆綁式管理專注于打造客戶、員工、股東三方共贏平臺，幫助中國中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)中國夢！

主講課程：
戰(zhàn)略執(zhí)行力-—如何打造企業(yè)家能力與企業(yè)能力之合力|打造高績效團(tuán)隊(duì)——破解企業(yè)“三個中國人一根蟲”的團(tuán)隊(duì)績效困局|經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)——讓銷量飛

服務(wù)客戶：
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