資歷背景:
武六鋒,
高級咨詢師,
中國*的績效管理實(shí)戰(zhàn)專家,
廣州恒大管理模式的締造者與實(shí)踐者,中國捆綁式管理創(chuàng)始人。
在績效管理方面見解獨(dú)到,曾為家居、鋼構(gòu)、房地產(chǎn)、服裝等行業(yè)提供過深入的咨詢服務(wù),被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國績效第一人”。
中國【點(diǎn)擊詳細(xì)】
問君能有幾多愁?一堆亂賬白了頭。 財(cái)務(wù)部門的賬算不清,老板拿不到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)表是企業(yè)老板在財(cái)務(wù)管理上的第一條硬傷。財(cái)務(wù)報(bào)表的最高境界是什么?曾經(jīng)有人戲說是“真的沒人信,假的沒人懷疑”。 場景一:老板把財(cái)務(wù)
2020年12月25日,應(yīng)惠州市仲愷高新區(qū)政府的邀請,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英管理咨詢)姜上泉導(dǎo)師在惠州市仲愷高新區(qū)分享《年度增效與降本規(guī)劃》,30多家企業(yè)的近100名經(jīng)管人員參加了研習(xí)。 惠
克強(qiáng)總理的一句:“未來不會(huì)有員工,只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,甚至害慘了不少人,實(shí)在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東合
2020年12月17日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師在廣州市美麗豪大酒店分享《精益管理與財(cái)務(wù)管理的協(xié)同》,來自全國各地的1000多名精益管理人員聆聽了分享。 精益推行人員如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)做好精益改善,從而使企業(yè)獲得良
海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu) (專利號(hào):國作登字-K-00372967) 商業(yè)環(huán)境變化速度太快,企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值在加速貶值,未來的不確定
如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個(gè)員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實(shí)卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累
“我們無法用過去來預(yù)測未來,因?yàn)槭袌鲈谧儯夜?jié)奏越來越快。” 《世界經(jīng)理人》出版人裴克為在最近的“智•勝未來出口系列論壇”上,公布了最新《中國制造企業(yè)智能制造現(xiàn)狀報(bào)告》。
集團(tuán)企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的問題,我們在設(shè)計(jì)的時(shí)候就應(yīng)該幫助企業(yè)來解決這些問題,首先我們看在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程當(dāng)中的誤區(qū)。第一個(gè)就是和現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式不符。第二個(gè)是組織不能成為戰(zhàn)略的有效載體。大家都知道戰(zhàn)略決定組織,組織要實(shí)現(xiàn)支撐戰(zhàn)略的作