國家一級人力資源管理師
中國組織價(jià)值學(xué)會專家委員
先登之道工作室版權(quán)研究員
曾在海信集團(tuán)五家子公司任中高層
曾任北京福潤達(dá)集團(tuán)人事行政總監(jiān)">
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袁先登

袁先登

袁先登簡介 About us

專業(yè)背景:
國家一級人力資源管理師
中國組織價(jià)值學(xué)會專家委員
先登之道工作室版權(quán)研究員
曾在海信集團(tuán)五家子公司任中高層
曾任北京福潤達(dá)集團(tuán)人事行政總監(jiān)
曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長

專業(yè)特點(diǎn):
專注:只講自己開發(fā)的課程。
課程均為自主研發(fā)、擁有版權(quán),有能力坐下來研究才有資格站起來傳播。精我所做,講我所精。
專注:只講兩個擅長的方向。
所講的四個課程均來自于歸因量表評估和層迭菜單構(gòu)建兩個技術(shù)方向。以少為多,畢功一役。
創(chuàng)新:把培訓(xùn)課程做成產(chǎn)品。
課程像產(chǎn)品一樣,具有特定功能、適應(yīng)特定情景、滿足特定需求、適應(yīng)特定人群。不求適應(yīng)更多,但求定位明確。
創(chuàng)新:把培訓(xùn)課程做成咨詢。
課程像咨詢一樣,具有操作步驟、擁有輔助工具、安排現(xiàn)場點(diǎn)評、產(chǎn)出課程結(jié)果。不求聽時(shí)似悟,但求徹底掌握。

培訓(xùn)課程 Training course

1 《管理者心智模式》
2 《招聘量表與面試技巧》
3 《人際溝通實(shí)驗(yàn)室》
4 《課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》
5 《心力生長工作坊》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

制造業(yè):本田、日產(chǎn)、華晨、東風(fēng)、福田、諾基亞
通信業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、法國電信
金融業(yè):中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中國平安
電力業(yè):遼寧電力、云南電力、華北電力、中電普華
航空業(yè):空管局、航空研究院、海南航空、國貨航空
IT業(yè):聯(lián)想集團(tuán)、戴爾中國、大唐電信、恒生電子