中國管理科學(xué)研究院特聘專家(官網(wǎng)查詢和聘書)
24年上市公司制造部門工作及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
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李明仿

李明仿

李明仿簡(jiǎn)介 About us

現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)專家
中國管理科學(xué)研究院特聘專家(官網(wǎng)查詢和聘書)
24年上市公司制造部門工作及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
華中科技大學(xué)/中山大學(xué)/廈門大學(xué)/湖南大學(xué)
西南交通大學(xué)/暨南大學(xué)EDP客座教授/特邀講師(大學(xué)聘書)
英國*思維導(dǎo)圖授權(quán)認(rèn)證講師(官網(wǎng)查詢且與聘書)
**沙盤授權(quán)認(rèn)證講師(官網(wǎng)查詢且與聘書)
海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審專家委員會(huì)成員(聘書)
南京大江講堂金箔學(xué)院特聘客座教授(聘書)
廣東省順德政府特聘專家團(tuán)講師(聘書)
曾任:世界500強(qiáng)A股上市公司美的集團(tuán)丨制造中心主任專員、供應(yīng)鏈經(jīng)理
曾任:臺(tái)灣上市公司神達(dá)集團(tuán)丨 華南廠副總經(jīng)理

咨詢項(xiàng)目:重慶圣奇融服飾有限公司(年銷售額5億元)丨生產(chǎn)管理顧問
咨詢項(xiàng)目:廣東佛山廣亞鋁業(yè)集團(tuán)(年銷售30億元)丨現(xiàn)場(chǎng)改善咨詢顧問
咨詢項(xiàng)目:內(nèi)蒙古沙漠之花生態(tài)科技有限公司(年銷售6億元)丨精益生產(chǎn)與5S改善顧問
咨詢項(xiàng)目:廣西柳州五菱汽車配套商塑聯(lián)工廠(年銷售10億元以上)丨精益生產(chǎn)顧問
咨詢項(xiàng)目:上海派能新能源科技有限公司(年銷售5億元以上)丨現(xiàn)場(chǎng)效率提升咨詢顧問
咨詢項(xiàng)目:廣東江門市東古醬油調(diào)味品集團(tuán)公司(年銷售10億多元)丨6S改善咨詢顧問

實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
▲內(nèi)蒙古沙漠之花生態(tài)科技有限公司 1年咨詢輔導(dǎo)顧問
1、通過導(dǎo)入1年的6S現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目,車間面貌煥然一新。獲得了2018年度*電視臺(tái)二套節(jié)目《生財(cái)有道》的專題新聞報(bào)道。
2、由于品質(zhì)穩(wěn)定、產(chǎn)量增加,每年訂貨會(huì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)80%以上。部分經(jīng)銷商被公司直接獎(jiǎng)勵(lì)奔馳寶馬等名車。
3.導(dǎo)入完善的指標(biāo)考核體系,士氣大漲,人人頭上有指標(biāo)。形成良好的績(jī)效文化
▲重慶圣奇融服飾有限公司,2年咨詢輔導(dǎo)顧問,年銷售額5億元,中國羊絨衫私人定制市場(chǎng)占有率第一名
1.定制類服裝交貨周期由35天下降至10天。
2.6S改善從45分提高到98分。
3.離職率控制在1%以內(nèi)。
4、導(dǎo)入IE手法,縮短生產(chǎn)線長(zhǎng)度,減少人員,達(dá)到提高產(chǎn)量的目的
5、導(dǎo)入TOC約束理論,針對(duì)全廠的瓶頸工序,實(shí)行例外管理,充分滿足資源,達(dá)到產(chǎn)出*化,提高整體工廠效率
6,在制品金額下降50%以上、生產(chǎn)效率提高30%以上、材料損耗下降30%、制程CPK達(dá)到1.67。
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
▲廣亞鋁業(yè)集團(tuán)(廣東佛山) 1年咨詢顧問
1、通過導(dǎo)入班組建設(shè),凝聚團(tuán)隊(duì)精神,員工離職率從10%下降到1%以下。早會(huì)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)省力省人提案改善,互助互幫活動(dòng),承諾機(jī)制,關(guān)愛活動(dòng),談心制度,戶外拓展等。
2、導(dǎo)入產(chǎn)線布局調(diào)整改善,將生產(chǎn)線按照工藝流程布局,提高線平衡率。
3、實(shí)行配送機(jī)制,減少物料搬運(yùn)時(shí)間。實(shí)行供應(yīng)商送貨,倉庫配送到線邊倉。
4、帶領(lǐng)管理人員查找現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi),一共提出109項(xiàng)整改任務(wù)。整改合格率100%。
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
▲柳州五菱汽車配套商溯聯(lián)工廠 1年咨詢顧問
1、通過導(dǎo)入IE手法,產(chǎn)線布局調(diào)整,線平衡分析等,工廠人均效率提高40%以上。人均產(chǎn)值從月5萬元提高到8萬元
2、實(shí)行KPI目標(biāo)管理,分解指標(biāo)到每一個(gè)下屬。做到人人有指標(biāo),人人有壓力。所有管理活動(dòng)通過數(shù)據(jù)、指標(biāo)來牽引。
3、導(dǎo)入變革文化。通過組織架構(gòu)調(diào)整,人員輪崗,末位淘汰等措施,讓每一個(gè)人處于高度壓力下工作,也有靈活的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),做到工作有壓力、有指標(biāo)、生活有激情、有創(chuàng)新。
4、導(dǎo)入低成本自動(dòng)化項(xiàng)目,將部分裝配工作、高強(qiáng)度高風(fēng)險(xiǎn)的工作由機(jī)械手或者機(jī)器人來代替。節(jié)省人力50多人,效率提高3倍。
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
▲上海派能新能源科技有限公司 1年咨詢顧問
1.導(dǎo)入班組文化建設(shè),提高員工的執(zhí)行力,提高管理干部的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2.導(dǎo)入線平衡分析,從56%的工時(shí)平衡率,提高到90%,人員減少20%以上。UPPH值提高58%
3、建立完善的表單管理體系。任何管理納入制度化經(jīng)營模式
4、導(dǎo)入激勵(lì)體系建設(shè),提升干部和員工的工作積極性。
▲廣東江門市東古醬油調(diào)味品集團(tuán)公司 6個(gè)月咨詢顧問
1.導(dǎo)入班前會(huì),提高員工的令行禁止,提高管理干部的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2.現(xiàn)場(chǎng)6S目視化管理標(biāo)準(zhǔn)建立
3、現(xiàn)場(chǎng)6S體系導(dǎo)入
4、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與治理

授課風(fēng)格:
1.豐富性與實(shí)用性:針對(duì)課程知識(shí)點(diǎn),既有廣度又有深度。案例來源于自己的實(shí)際工作和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
2.邏輯性與幽默感:通過大量數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行邏輯分析,得出結(jié)論;語言幽默,強(qiáng)調(diào)生活情趣與樂觀,讓學(xué)員在生活常識(shí)中領(lǐng)悟深?yuàn)W枯燥的精益理論知識(shí)。
3.創(chuàng)造性與干貨型:整篇課程講究干貨,讓學(xué)員通過學(xué)習(xí),自己加以創(chuàng)新,做到學(xué)習(xí)、深化,再上一個(gè)新臺(tái)階。

學(xué)員評(píng)價(jià):
大量精益生產(chǎn)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)一個(gè)流、讓我們的生產(chǎn)效率提高三成。李老師課程幫我厘清了目標(biāo),找到了方法。
---- 梁主任 深圳長(zhǎng)盈精密有限公司
李老師親自輔導(dǎo)并實(shí)訓(xùn)的班組建設(shè)課程、讓我們的早會(huì)模式煥然一新、提高了員工士氣和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
----郭班長(zhǎng)  廣亞鋁業(yè)有限公司
李老師親自帶領(lǐng)大家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作改善,實(shí)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、分析平衡率,運(yùn)用ECRS工具進(jìn)行輔導(dǎo)改善,將線平衡率由63%提高到95%,解決了我們廠的效率提升問題,真正是實(shí)戰(zhàn)專家呀!
----江廠長(zhǎng) 重慶圣奇融服飾

培訓(xùn)課程 Training course

1、《金牌班組長(zhǎng)綜合管理技能提升》
2、《創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升》
3、《卓越PMC-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制》
4、《LCIA低成本創(chuàng)新改善增效工具課》
5、《開源節(jié)流我做主-制造業(yè)成本降低22個(gè)實(shí)戰(zhàn)技法》
6、《未雨綢繆,預(yù)防為主-安全生產(chǎn)之風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理》
7、《企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬》
8、《精益生產(chǎn)沙盤模擬》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

央企國企:云南煙草、湖南煙草、上海煙草、中國中車株洲所、中國中車青島四方所、中車成都公司、北京排水集團(tuán)、成飛集團(tuán)、沈陽飛機(jī)集團(tuán)、中國鋁業(yè)、淮北煤業(yè)集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)、深圳自來水集團(tuán)公司、廣州白云機(jī)場(chǎng)、中石化寧波鎮(zhèn)海煉化廠、軍工企業(yè)南京十四所……
上市公司:杭州電纜股份、廣東德豪潤達(dá)、廣東小熊電器、云南恩捷股份、五菱汽車、中順潔柔、惠州勝宏科技、寧波美康生物、無錫亨通光電、深圳長(zhǎng)盈精密、深圳和而泰電子、深圳拓邦、廣州歐派家居,昆山華天科技,科順股份,萬和電氣…….
知名企業(yè):魯花集團(tuán)、濟(jì)南輕騎、南京金箔集團(tuán)、上海派能新能源、美的集團(tuán)、華為集團(tuán)、富士康集團(tuán)、長(zhǎng)青集團(tuán)、神達(dá)電腦、臺(tái)灣櫻花、廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司、中車株洲電力機(jī)車有限公司、昆明地鐵運(yùn)營有限公司、重慶三峽水利發(fā)電有限公司……
電子/電器:美的集團(tuán)股份有限公司、深圳拓邦電子、廣東科榮電器、深圳琦正汽車電子科技、鼎盛庫存貿(mào)易、聚商網(wǎng)絡(luò)科技、科順防水科技、中山市華藝燈飾照明股份有限公司、四川銳騰電子、佛山市必碩機(jī)電科技、東莞市石龍富華電子、浙江舜宇(集團(tuán))、龍旗電子(惠州)……
紡織/鞋服:重慶圣奇融、重慶歐弟、廣東普寧市天昊襯衫加工廠、廣州煜藝服裝模特道具、廣州太陽鳥服飾、深圳市大猴子服飾、深圳邁菲琳服飾、汕頭市榮宇服飾、深圳市健克鞋業(yè)、中山市東鳳鎮(zhèn)德商鞋廠,廣州市與蜓共舞鞋業(yè)、晉江興業(yè)皮革有限公司、東莞市眾嘉印刷有限公司、廣州造紙集團(tuán)、江蘇華亞化纖……
機(jī)械/五金:中鵬網(wǎng)聯(lián)智能設(shè)備、深圳佳碩自動(dòng)化、深圳云城電動(dòng)石磨機(jī)械、深圳順耀環(huán)保設(shè)備、捷豹倒裝回流焊科技、深圳瑞克斯機(jī)械、奕度自動(dòng)化設(shè)備、看得清視光技術(shù)研究所、深圳弘潤科技、翌冠天鑫影像設(shè)備、華陽通機(jī)電、廣西梧州三禾五金、佛山市南海區(qū)途鵬五金包裝制品廠、佛山創(chuàng)美恒不銹剛制品、佛山市贏龍門業(yè)、三水創(chuàng)新五金制品、佛山市源奇特金屬制品、南海泛華金屬建材、東莞景豐塑膠制品、深圳科瑞技術(shù)、株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司射陽分公司、吉田拉鏈(深圳)……
家居/建材:鴻高躍金屬材料、江蘇省南京壹號(hào)家信息科技、上海韜瀾建材、河北鼎固水泥構(gòu)件廠樓板、杭州靜桐科技、上海蝶林化工、中山市福萊特建筑材料、濟(jì)南贏灣建筑工程、佛山易涂得裝飾材料、江門市德邑大衛(wèi)浴有限公司……
汽車/配件:肇慶市泰和汽車輪胎、廣州德鐳澳汽車配件、東莞和泰汽配店、未來戰(zhàn)士汽配貿(mào)易、廣州市華南橡膠輪胎、濟(jì)南金麒麟剎車系統(tǒng)、迪安汽車部件(天津)、中車戚墅堰機(jī)車車輛工藝研究所、廣州中車軌道交通裝備、廣州提愛思汽車內(nèi)飾系統(tǒng)……
食品/醫(yī)療:內(nèi)蒙古沙漠之花、廣州六合食品、深圳御凰閣貿(mào)易、六和之家生態(tài)食品、廣州榮盛餐飲管理、泉之佳飲用水、思邈堂健康科技股份、廣東嘗相憶食品、青州市泰和園食品、桂林全州縣仙湖米粉廠、西安森冉生物工程、濟(jì)寧市陽春面業(yè)、廈門市甘飴食品、無錫大湯源食品、廣西保冠貿(mào)易、深圳市成得林貿(mào)易、邁瑞醫(yī)療、鶴山市東古調(diào)味食品、洽洽食品、浙江伊利乳業(yè)、湖北遠(yuǎn)大天天明制藥、好麗友食品…