地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)“精細(xì)化管理”先驅(qū)
“安全成交”模式導(dǎo)師
地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理系統(tǒng)顧問
自1992年進入房地產(chǎn)行業(yè)起，擁有25年地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗。見證房地產(chǎn)行業(yè)從無到有，從混亂到正規(guī)全過程。2000年至2008年就職于北京中大恒基房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。2001年帶領(lǐng)第五事業(yè)部第一年，實現(xiàn)月均業(yè)績突破1680萬，被譽為公司*潛力的新興事業(yè)部。后任集團副總經(jīng)理監(jiān)管公司800店20000經(jīng)紀(jì)人，占北京市場占有率達到50%以上。2008年-2014年先后擔(dān)任“力天地產(chǎn)”、“萬豪地產(chǎn)”總經(jīng)理。2015年將本人25年地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗總結(jié)，形成具有本人特色的地產(chǎn)培訓(xùn)體系。
? 善于幫助企業(yè)運用分級管理等模式，促使團隊健康成長，快速擴張；
? 引導(dǎo)地產(chǎn)企業(yè)通過落實門店管理一日常規(guī)，細(xì)化、規(guī)范化門店管理者每日工作內(nèi)容；
? 獨創(chuàng)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)“安全成交模式”，注重交易流程，降低交易風(fēng)險；
? 助力經(jīng)紀(jì)公司從精細(xì)化管理和精細(xì)化業(yè)務(wù)操作入手，扎穩(wěn)腳跟抵御外來競爭；
一位真正從經(jīng)紀(jì)人、店經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理成長為地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)專業(yè)講師。將港式、臺資管理優(yōu)勢細(xì)分，融入本土化管理，緊隨地產(chǎn)行業(yè)步入正規(guī)化、流程化的環(huán)境，強調(diào)“以內(nèi)部競爭，抵御外部競爭”概念，形成了成熟的系統(tǒng)化管理理念與方法，期待與行業(yè)內(nèi)佼佼者互動分享。
【授課風(fēng)格】
從實干出發(fā)，運用個性化的方式將理論拆分，加入多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合多角度現(xiàn)場模擬演練，使空洞的理論實際化，可實現(xiàn)化。擁有獨特的幽默風(fēng)格，讓學(xué)員輕松進入培訓(xùn)氛圍，培養(yǎng)學(xué)員達到自我認(rèn)知，從而實現(xiàn)自我提高，最終實現(xiàn)員工與企業(yè)共贏的雙重目標(biāo)。

地產(chǎn)銷售安全成交管理
門店精細(xì)化管理
忠誠員工培養(yǎng)
心智模式訓(xùn)練

服務(wù)于 “第一視點”、“興達地產(chǎn)”、“三江地產(chǎn)”、“江山地產(chǎn)”、“匯通百家”、“芒果不動產(chǎn)”、“中宇慧通”、“圣悅地產(chǎn)”等50余家房地產(chǎn)企業(yè)。公開課、內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)顧問服務(wù)足跡遍布北京、天津、上海、廣州、深圳、重慶、成都、沈陽、長春、石家莊、溫州、合肥、杭州、南寧、三亞、西安、武漢、蘭州等40余個大中城市。