地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)“精細(xì)化管理”先驅(qū)
“安全成交”模式導(dǎo)師
地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理系統(tǒng)顧問
自1992年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)起,擁有25年地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。見證房地產(chǎn)行業(yè)從無到有,從混亂到正規(guī)全過程。2000年至2008年就職于北京中大恒基房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。2001年帶領(lǐng)第五事業(yè)部第一年,實(shí)現(xiàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
營銷團(tuán)隊(duì)為什么對(duì)企業(yè)特別的重要?因?yàn)榻裉烊绻f一個(gè)企業(yè)的話,他想解決現(xiàn)金流的問題,一定是找營銷的前端,就是市場(chǎng)推廣。其實(shí)市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)的話,它就是一個(gè)花錢的部門,這個(gè)部門的話它有非常重要的市場(chǎng)營銷策略的,他要去研究當(dāng)今最流行的市場(chǎng)營銷的一個(gè)模
深挖這三點(diǎn),銷售團(tuán)隊(duì)的士氣能把你燒到冒煙兒。 1、是打勝仗,勝仗是最好的興奮劑,銷售人員打勝仗對(duì)他的士氣尤為重要。但問題是,如果他的勝仗里面沒有你的貢獻(xiàn),他就會(huì)覺得自己是孫悟空了不起,甚至還會(huì)有可能把你的客戶給帶跑。 2、就是他
今天更新幾個(gè)營銷思維,如果你覺得有些迷茫, 一 定要看完!并且收藏時(shí)刻給你自己鼓鼓勁兒 你迷茫了,其實(shí)就是你對(duì)你的產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì),以及模式等等并沒有很大信心。你應(yīng)該找到那種感覺,就是真正你自己愛到骨子里的一款鏟品以及團(tuán)隊(duì)
銷售經(jīng)理崗位能力要求 與一般經(jīng)理人不同,銷售經(jīng)理這個(gè)職位要求更多的技能,他既是領(lǐng)導(dǎo)者、教練、導(dǎo)師、分析家、溝通者、傾聽者,
司銘宇老師:新任銷售經(jīng)理新任銷售主管培訓(xùn)之角色認(rèn)知 很多銷售管理崗位都是來自于一線優(yōu)秀銷售人才的提拔,這些業(yè)績出色的銷售人才在自我銷售能力方面表現(xiàn)突出,但他們本身不是管理科班出身,在被公司提拔為管理者之前沒有接受過系統(tǒng)的管理培訓(xùn),或者
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來越明顯; 二、過去三年,每個(gè)人
銷售人員入職的時(shí)候,我們應(yīng)該做哪些方面培訓(xùn)呢?建議做以下內(nèi)容。 一、企業(yè)文化培訓(xùn)。 企業(yè)文化培訓(xùn)要達(dá)到讓員工從內(nèi)心認(rèn)同喜歡這家公司。一般來講,我們建議領(lǐng)導(dǎo)去做這個(gè)課程的分享,講自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,講企業(yè)的成就,講為什么做這家企業(yè),講企
銷售打卡對(duì)團(tuán)隊(duì)性質(zhì)的影響以及不同員工應(yīng)采用不同管理方式。 一、銷售打卡的現(xiàn)狀與問題。 1. 打卡的普遍性與銷售人員的困擾。打卡是多數(shù)公司對(duì)員工約束和管理的基本要求,但對(duì)于銷售人員來說是頭疼的事,因?yàn)樗麄児ぷ鲿r(shí)間和地點(diǎn)不