18年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
二級(jí)心理咨詢師
*AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師/培訓(xùn)管理師
李彬(HZ)簡(jiǎn)介 About us
18年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
二級(jí)心理咨詢師
*AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師/培訓(xùn)管理師
中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)理事
浙江師范大學(xué)、浙江理工大學(xué)、寧波大學(xué)、江蘇大學(xué)、浙江財(cái)政大學(xué)等 MBA 學(xué)科校外講師
曾任:浙江吉利控股集團(tuán)總部組織發(fā)展部經(jīng)理
浙江??敌l(wèi)視人力行政中心總監(jiān)
方正控股集團(tuán)管理中心總經(jīng)理
擁有高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國(guó)家一級(jí)人力資源管理師和國(guó)際注冊(cè)職業(yè)理等資格證書(shū)。
曾榮獲“平安企業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”、“十佳“HR 經(jīng)理”“博士后工作站管理人員”等省市級(jí)榮譽(yù)。
2018 年度被評(píng)中華講網(wǎng)師百?gòu)?qiáng)講師、360 商學(xué)院優(yōu)秀講師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
李老師從事管理工作18年,5年上管理咨詢經(jīng)驗(yàn),具備各項(xiàng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)制度流程、戰(zhàn)略管理、職業(yè)規(guī)劃、人力資源各模塊體系建設(shè)、員工心態(tài)管理、績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、集團(tuán)管控模式等,能夠給學(xué)員帶來(lái)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的干貨經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。
授課風(fēng)格:
用學(xué)員自身的案例在課程解析,讓課堂更落地、更實(shí)用;
啟發(fā)學(xué)員解決問(wèn)題的能力,引導(dǎo)學(xué)員思考企業(yè)自身存在的問(wèn)題及探索解決之道;
以解決問(wèn)題為目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行課程內(nèi)容實(shí)踐,最終達(dá)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果;
滿滿的干貨分享,用有趣的語(yǔ)言進(jìn)行演繹,讓培訓(xùn)在快樂(lè)的體驗(yàn)中有收獲;
通過(guò)互動(dòng)及破冰的開(kāi)場(chǎng),抓住學(xué)員的痛點(diǎn),以達(dá)到學(xué)員專注的目的,以邏輯思維來(lái)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入課程體系中。
培訓(xùn)課程 Training course
《戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)流程變革》
《企業(yè)整合戰(zhàn)略---公益營(yíng)銷與企業(yè)形象塑造》
《戰(zhàn)略新思維與企業(yè)戰(zhàn)略管理模式》
《運(yùn)用SWOT分析法梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略(SWTO)分析與盈利模式》
《戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》
《以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理》
二、領(lǐng)導(dǎo)力類
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》
《現(xiàn)代管理之道 ——卓有成效的管理技能與方法》
《心行合一的員工激勵(lì)藝術(shù)》
《職場(chǎng)精英五項(xiàng)修練》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
三、企業(yè)文化類
《企業(yè)文化頂層設(shè)計(jì)與高效執(zhí)行打造》
《如何用優(yōu)秀企業(yè)文化提升員工忠誠(chéng)度》
《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》
四、人力資源類
《人力資源信息化管理實(shí)操》
《企業(yè)如何不讓股權(quán)激勵(lì)變成股權(quán)訴訟》
《人力資源管理精英訓(xùn)練營(yíng)》
《HRBP的績(jī)效管理技能訓(xùn)練》
《績(jī)效考核與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》
《戰(zhàn)略人力資源管理與創(chuàng)新》
《精準(zhǔn)招聘與面試操作技巧》
《以?shī)^斗者為本打造高周轉(zhuǎn)時(shí)代的卓越執(zhí)行力 》
《80、90、00后員工奮斗觀引導(dǎo)》
《華為組織與艱苦奮斗核心價(jià)值觀 》
《如何用優(yōu)秀企業(yè)文化提升忠誠(chéng)度》
《如何人力資源三支柱贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
《勞資關(guān)系—如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case