劉永炬簡(jiǎn)介 About us
劉永炬,*營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn),曾先后任職與頂新集團(tuán),可口可樂(lè)公司等企業(yè),從事時(shí)常建設(shè)與推廣工作,現(xiàn)任北京東方戰(zhàn)略企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)兼顧問(wèn)問(wèn)總監(jiān)。曾經(jīng)為海爾、長(zhǎng)虹、聯(lián)想、美的、熊貓電子、承德露露等知名企業(yè)提供服務(wù)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)策略銷(xiāo)售策劃咨詢(xún)
主講課程:《實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略》、《品牌塑造與品牌管理》、《市場(chǎng)推廣策略》
工作經(jīng)歷
*營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策劃專(zhuān)家;中國(guó)廣告學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員;科技協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn);北京方圓潤(rùn)智營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn);清華、北大、上海交大、復(fù)旦等多所*大學(xué)MBA、EMBA、CEO班特聘教授;中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、國(guó)際職業(yè)經(jīng)理IPM等職業(yè)認(rèn)證特聘講師。多家*咨詢(xún)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的咨詢(xún)顧問(wèn)指導(dǎo)、多家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)督導(dǎo);多家4A廣告公司的市場(chǎng)顧問(wèn),多家經(jīng)濟(jì)媒體的顧問(wèn);中國(guó)一些*企業(yè)的年度營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn) 九十年代初因“康師傅”的策劃成功,成為大陸第一個(gè)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段把產(chǎn)品運(yùn)作上市的人,同時(shí)迅速在臺(tái)灣業(yè)界引起注意,并被譽(yù)為中國(guó)大陸實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)第一人?! ∫蚍?wù)長(zhǎng)虹、海爾、美的、露露、椰樹(shù)、可口可樂(lè)、頂新、愛(ài)慕等企業(yè),奠定其中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)的深厚功力,并開(kāi)始為剛起步的中國(guó)咨詢(xún)企業(yè)培養(yǎng)顧問(wèn)和策劃人才?! 皩?shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)”概念及理論的倡導(dǎo)者和締造者,90年代為“實(shí)戰(zhàn)概念”四處奔波,發(fā)表大量文章論證實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)存在和意義。雖廣受爭(zhēng)議,但經(jīng)過(guò)數(shù)年檢驗(yàn),終于得到廣泛認(rèn)可,并成為眾多企業(yè)追捧和眾多專(zhuān)家仿效的名詞?! ?8年初首開(kāi)“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)”培訓(xùn)課程,為中國(guó)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)之路打下基礎(chǔ)。 出版中國(guó)第一套市場(chǎng)“營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)圖書(shū)”,開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)操作理論之先河,雖出版之路艱難,但終于為中國(guó)“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)”圖書(shū)的出版奠定了基礎(chǔ)。 深入中國(guó)廣大市場(chǎng),拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商1000多家,幾百家企業(yè),足跡遍布除西藏、臺(tái)灣之外的所有省份,咨詢(xún)客戶(hù)80多家。培訓(xùn)及服務(wù)客戶(hù)幾百家,其中很多是*品牌企業(yè),還有很多是從不知名到幫助成為知名的企業(yè)?! 〗?0年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)磨礪,總結(jié)和歸納市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)立實(shí)戰(zhàn)理論,是*系統(tǒng)總結(jié)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)操作體系的中國(guó)人,其實(shí)戰(zhàn)操作能力和理論水平的結(jié)合達(dá)到了國(guó)內(nèi)最高的水準(zhǔn)。
著作
《推廣》《渠道》《市場(chǎng)部》《銷(xiāo)售部》《檢討營(yíng)銷(xiāo)》《營(yíng)銷(xiāo)人生存手冊(cè)》《新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)》《活化終端》《實(shí)戰(zhàn)促銷(xiāo)》《品牌苦旅》《實(shí)戰(zhàn)在中國(guó)》等23部營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)著滲入市場(chǎng)上百萬(wàn)冊(cè),影響一代營(yíng)銷(xiāo)人,并被國(guó)家圖書(shū)館全系列收藏?! 【畹闹袊?guó)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)理論和操作性的技巧影響了中國(guó)很多成功企業(yè)的實(shí)踐,并被很多重點(diǎn)大學(xué)作為MBA的案例教材、廣告系的考試教材。
培訓(xùn)課程 Training course
實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略|品牌塑造與品牌管理|市場(chǎng)推廣策略
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case
可口可樂(lè)、紅桃K集團(tuán)、摩托羅拉、頂新集團(tuán)(康師傅方便面)、哈慈集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、宏寶萊(冰淇淋)、世紀(jì)維康、科龍電器、華龍集團(tuán)(方便面)、國(guó)氏全營(yíng)養(yǎng)素、湖北勁酒、承德露露、天三奇制藥、南海糧油、草原興發(fā)、海爾集團(tuán)、上海福臨門(mén)、河南正龍(白象方便面)、熊貓彩電、漢王科技、伊利(奶粉)、寧波方太、廣州移動(dòng)、椰樹(shù)、長(zhǎng)虹電器、四川聯(lián)通、統(tǒng)一集團(tuán)(方便面、鮮橙多)、美的空調(diào)、河南科迪、政協(xié)、榮士達(dá)電器、利樂(lè)公司、付山藥業(yè)、松下電器、中國(guó)普天、金六福酒、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國(guó)綠藥辦、南玻集團(tuán)、梅雁集團(tuán)、保定樂(lè)凱、峰星國(guó)際、中國(guó)電信、2911網(wǎng)站、愛(ài)慕內(nèi)衣、廣州美媛春、怡和陽(yáng)光飾家、佳通輪胎、兗礦集團(tuán)、雪馳集團(tuán)、鱷魚(yú)漆、好利來(lái)、天綸集團(tuán)、振邦漆、新飛電器、宇通客車(chē)