劉永炬,*營銷實(shí)戰(zhàn)專家,高級營銷咨詢顧問,曾先后任職與頂新集團(tuán),可口可樂公司等企業(yè),從事時常建設(shè)與推廣工作,現(xiàn)任北京東方戰(zhàn)略企業(yè)營銷策劃有限公司首席營銷顧問兼顧問問總監(jiān)。曾經(jīng)為海爾、長虹、聯(lián)想、美的、熊貓電子、承德露露等知名企業(yè)提供服務(wù)。
擅長領(lǐng)域:營銷策略銷售策劃咨詢
主講【點(diǎn)擊詳細(xì)】
品牌負(fù)面信息有什么影響?如何處理?品牌負(fù)面信息,相信很多品牌遇到了負(fù)面的時候,不知道怎么處理。給大家講解一下品牌企業(yè)面對網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的時候常見的一些處理方法。 1、就是輸出大量的正面關(guān)鍵詞信息,進(jìn)行負(fù)面信息的壓制。負(fù)面信息壓制是針對搜
什么東西逼格越高,你就越容易分享,越想發(fā)朋友圈,對不對?你都分享過哪些東西,或者用年輕人的話說,你給別人種過什么草發(fā)朋友圈了。不是為了幫別人去推廣產(chǎn)品,曬衣服曬美食給朋友們看,你穿的多好看,你吃的多美味。大多數(shù)的時候我們分享的不是產(chǎn)品本身,
那么什么叫品牌資產(chǎn)?就是顧客想到品牌的某一個符號,就能夠讓他產(chǎn)生購買欲望的這么一個元素,這就是品牌資產(chǎn)。先看品牌符號,就是品牌的資產(chǎn),品牌符號不僅僅是品牌的logo,不僅僅是品牌logo的話,它包含哪些呢?品牌的命名,品牌logo、品牌色品
高韜詩一首:對得起歌 對得起人民, 對得起國家, 對得起社會, 對得起時代, 對得起地球, 對得起天地, 對得起過去, 對得起當(dāng)下, 對得起未來, 對得起家人, 對得起朋友,
客觀市場怎樣才能變成我們品牌主場?為什么要主場?主場有人氣有支持率啊,所以這個答案也就是我們要有品牌的支持率,支持率是什么?就是品牌的支持者,除以整體的消費(fèi)人數(shù)的比重,這個支持率越高,我們的人氣就越足。這個就像選舉一樣,有更多的選舉力。那這
沒錢也要做品牌,品牌建設(shè)的低成本策略到底是什么?1997年的時候,有人居然敢花三個億去中央電視臺當(dāng)標(biāo)王。后來他為什么一年的時間就變成了白酒行業(yè)銷量的前五名,那是因?yàn)樗プ×四莻€時代的傳播陣地,他敢到中央電視臺去拼標(biāo)王,任何品牌的崛起都是抓住
去過宜家應(yīng)該有一個感受,就是會發(fā)現(xiàn)宜家最便宜的不是他的沙發(fā)茶幾,最便宜的他門口的那個甜筒,一塊錢一個甜筒是,有人說一塊錢,那不賠死了?要知道一年賣甜筒賣出一千多萬,這多么大的一個數(shù)字。其實(shí)甜筒不是用來賺錢的,是給客戶造成了一個印象,就是讓別
與其更好,不如不同。與其跟隨,不如站在對手的對立面。以曾經(jīng)的七喜為例,早年間,美國的飲料市場一直被可樂所壟斷??蓸肪褪翘妓犸嬃系拇~,其他飲料根本沒有機(jī)會。直到七喜提出了七喜非可樂的slogan,才改變了市場格局。簡單一句話就把碳酸飲料做