★用十余年企業(yè)管理和職業(yè)顧問的實操經(jīng)驗
★中國BPM聯(lián)盟發(fā)起人
★流程管理專家、職業(yè)顧問、管理培訓講師
★IBM（中國）BPM研究院精英講師
★Nimbus（中國）、正略鈞策、浩太同益、AMT、中航咨詢等多家咨詢機構的高級顧問、咨詢總監(jiān)、合伙人
★中國石化、中航工業(yè)、中化國際、HP（中國）、北汽福田、301醫(yī)院、北人股份等多家企業(yè)集團和機構的專家顧問
★人力資源和社會保障部流程管理師資質(zhì)認證特聘講師

大型國有企業(yè)10余年管理工作經(jīng)驗，從事管理顧問工作5年 -現(xiàn)任咨詢顧問、咨詢總監(jiān)，歷任nimbus(中國)、正略鈞策等多家國內(nèi)外*管理咨詢公司高級顧問、項目經(jīng)理、咨詢總監(jiān) -中國石化、北人股份等多家上市公司常年管理顧問、管理培訓講師。

企業(yè)流程管理基礎： 流程管理基本理念 流程管理實施策略及方法
企業(yè)流程管理體系構建： 基于流程構建企業(yè)精益化運營管理體系的原理與實施步驟 流程體系與組織管理、制度管理、風險管理、IT規(guī)劃的整合與協(xié)同 流程生命周期管理和持續(xù)優(yōu)化機制
《企業(yè)流程管理基礎》
《企業(yè)流程管理體系構建》
《流程管理理論與實踐》

中國石化、中國航天指揮中心、北汽福田、雷沃重工、長安客車、北人股份、歐亞集團、中國移動北京分公司、江西省新余市政府、吉林銀行、長春客車、山西省潞城信用社等