丁守海 老師（北京）
中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
中國人民大學(xué)國民經(jīng)濟管理系副主任
曾任深圳華為技術(shù)有限公司市場部和人力資源部高管
北大、清華、人大等總裁班特聘教授

【個人簡介】
丁老師曾于1999-2005年在我國*企業(yè)標桿——深圳華為技術(shù)有限公司工作近6年，先后在市場部和人力資源部任職，積累了豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。2007年進入中國人民大學(xué)任教。2014年8月，憑借出色的科研能力和教學(xué)成果，被中國人民大學(xué)破格晉升為教授。
華為歷練的實戰(zhàn)工作素養(yǎng)+人大雄厚的理論研究平臺，使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業(yè)發(fā)展的邏輯，也能從實戰(zhàn)角度提出有針對性的、接地氣的解決方案。
憑借著有邏輯性的深度思考、有實操性的課程設(shè)計，以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動的案例授課方式，課程一直受到廣大學(xué)員的歡迎。

【授課風(fēng)格】
從實踐升華到理論，從理論回歸到實踐。
1、有嚴密的邏輯主線貫穿始終，高屋建瓴，銜接順暢，讓學(xué)員能自然回想起來。
2、強調(diào)管理學(xué)課堂一定要接地氣，管理來自于實踐，要回歸實踐。
3、強調(diào)案例教學(xué)的強力穿插，案例是為了讓學(xué)員更好地理解課堂內(nèi)容。
4、語言上生動，既要有內(nèi)容，也要講形式，讓學(xué)員能聽懂，易接受，聽時不累，聽后能用。

【研究成果】
《人力資源實操十一講》、《績效管理》、《股權(quán)激勵》、《管理學(xué)原理》
2016年底-2017年，與中國人力資源協(xié)會、中國MBA智庫聯(lián)合推出的網(wǎng)上課程《對標華為——人力資源管理》，近3萬人同時在線聽課，社會反響巨大；擔任國家*別的科學(xué)研究基金項目——國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部的評委。

【主講課程】
（一）人力資源管理類
1、《戰(zhàn)略人力資源管理》
2、《企業(yè)的人才戰(zhàn)略》
3、《非人力資源的人力資源管理》
4、《績效管理實操》
5、《激勵型薪酬設(shè)計》
6、《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃》
7、《勝任力模型》
8、《招聘管理》
（二）組織行為學(xué)類
9、《組織行為學(xué)》
10、《人力資源管理中的組織行為學(xué)》
（三）對標華為類
11、《華為的人力資源管理》
12、《華為的管理創(chuàng)新》
13、《華為企業(yè)文化分享》
14、《華為的執(zhí)行力打造》
（四）戰(zhàn)略與組織管理類
15、《戰(zhàn)略管理》
16、《組織優(yōu)化管理》
（五）股權(quán)激勵與公司治理類
17、《股權(quán)激勵與公司治理》

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