陳永生簡介 About us
思維技術(shù)教練
中科院工學碩士
AACTP*培訓認證協(xié)會國際注冊培訓師
*項目管理協(xié)會(*)項目管理專業(yè)人才資格認證(PMP)
Think Buzan認證思維導圖管理師
《項目管理》、《*表達》沙盤認證講師
曾任:艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)研發(fā)中心丨研發(fā)工程師
曾任:邁特通信設(shè)備(蘇州)有限公司丨項目經(jīng)理
曾任:蘇州易特諾科技股份有限公司丨銷售總監(jiān)/CM業(yè)務(wù)運營經(jīng)理
曾任:邁可微機電科技(蘇州)有限公司丨副總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:新產(chǎn)品開發(fā)管理、運營管理、項目管理體系建設(shè)、創(chuàng)新思維訓練
項目管理* PMP認證
思維導圖管理師認證
陳永生老師有著15年企業(yè)管理經(jīng)驗,任職于世界500強、加拿大獨資企業(yè)、意大利獨資企業(yè)以及大型民營企業(yè),為企業(yè)提供項目管理上的技術(shù)支持和輔導;同時老師也專注思維工具和思維技術(shù)8年,在項目管理中運用思維導圖、創(chuàng)新思維、感知思維等思維技術(shù),做到“管理精細、決策合理、創(chuàng)造價值”的理念;老師至今累計授課300余場,參訓學員高達上萬余人,課程深受學員喜愛,
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
(世界500強)美資艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)研發(fā)中心:老師任職期間帶領(lǐng)團隊,成功實現(xiàn)3S系列壓縮機國產(chǎn)化,受到艾默生*、沈陽、蘇州三地團隊的贊譽,隨后又帶領(lǐng)團隊優(yōu)化了*壓縮機設(shè)計,提升了產(chǎn)品性能、可靠性并將產(chǎn)品制造成本降低了8.3%。
(加拿大獨資企業(yè))邁特通信設(shè)備(蘇州)有限公司:老師建立公司項目管理體系,成功管理了20余個NPD/NPI項目,其中*的項目價值4000萬人民幣;將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導內(nèi)部運營改善項目,設(shè)定了內(nèi)部采購評審流程;將互調(diào)的一次通過率從50%提升到80%;將制造成本降低了10%。
(意大利獨資企業(yè))邁可微機電科技(蘇州)有限公司:老師任期期間,成功在2014年(初創(chuàng)期)達成900萬銷售額, 而在2018年實現(xiàn)4000萬的銷售額,并在歐洲設(shè)立了通信產(chǎn)品代理銷售體系,在2年內(nèi)成功引入4家新客戶,促使銷售額增長近200%。
(大型民營企業(yè))蘇州易特諾科技股份有限公司: 老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣,相比2012年提升了60%;成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現(xiàn)了KPI管理,并敦促人事部門在全公司推行KPI管理;通過優(yōu)化供應(yīng)鏈,實現(xiàn)了30%毛利率;將NPI周期從8周縮減到5-6周;將及時交付率從81%提升到95%。
部分授課案例:
博士科技《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》6期
和鈞正策《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》6期
艾迪康《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》5期
藝達精密《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》7期
全能科技《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》5期
邁可微機電科技《“相”變——實踐性項目管理體系》3期
邁可微機電科技《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》8期
無極微波《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》8期
飛爾騰通信《*表達》4期
福斯儀器《*表達》4期
無極微波《*表達》5期
全能科技《*表達》3期
藝達精密《筆尖上的思考——思維導圖及應(yīng)用》4期
金龍汽車《筆尖上的思考——思維導圖及應(yīng)用》3期
長城開發(fā)科技《筆尖上的思考——思維導圖及應(yīng)用》8期
邁可微機電科技《筆尖上的思考——思維導圖及應(yīng)用》6期
授課風格:
親和:師生友好,交流順暢
接地:量身定制,直指痛點
建構(gòu):案例豐富,學員行動
引導:善用提問,激發(fā)頓悟
發(fā)問式授課,培訓現(xiàn)場互動性強,語言幽默生動,有激情和感染力;內(nèi)容嚴謹而專注,有完善的教學體系、系統(tǒng)的課程設(shè)計。注重教、練結(jié)合,培訓實用實際,接地氣能落地,好學管用;授課深入淺出,風格新穎、活躍,內(nèi)容充實縝密,思路開闊。
部分學員評價:
專業(yè)性強,現(xiàn)場互動氛圍較好,情境感強。
——博士科技,HR經(jīng)理,周曉陽
我們每年都會舉辦好幾場“金博獎”活動,陳老師的建議真棒,為我們整理了思路。
——博士科技,馬麗敏
老師的課程很好、很受用,為我和同事們的時間管理打開了一扇窗。
——金龍汽車,培訓經(jīng)理,史志翔
陳老師的課程風趣、充實,溝通的情景模擬很有趣,關(guān)鍵是邊模擬邊用思維導圖,真正“活學活用”!
——長城開發(fā)科技,培訓經(jīng)理,曹春梅
項目管理課程講的人多,但能講得明白的少。陳老師因為有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,所以能深入淺出、言簡意賅。
——艾迪康,研發(fā)經(jīng)理,吳曉慶
這個結(jié)構(gòu)就是我一直苦思冥想而沒得到的。沒有老師的指導,我不可能獲得“*課件”單項獎。
——2018“我是好講師”大賽“百強講師”,華劍
項目沙盤玩起來有趣,過程中的決策過程真是燒腦。老師過程中的點評非常獨到、犀利,每一輪沙盤游戲后的講解、互動更是精彩。
——藝達精密,研發(fā)經(jīng)理,袁清
經(jīng)過老師培訓后,思維導圖上手很快。這是我和孩子一起創(chuàng)作的關(guān)于故宮的介紹,請老師指導。下次培訓,我?guī)Ш⒆右黄饋韰⒓印?
——藝達精密,研發(fā)工程師,邵明振
左腦的六種結(jié)構(gòu)特別實用,能幫助我快速建立即興講話的結(jié)構(gòu)。課堂演練和實例非常貼合生活和工作實際。
——無極微波,HR經(jīng)理,陳潔
培養(yǎng)非正式權(quán)力的四項基本行為準則給我的生活和工作帶來了巨大的改變?!罢宫F(xiàn)尊重,傾心聆聽,明確期望,承擔責任”,讓我的家庭關(guān)系和團隊關(guān)系都有了很大的改善。
——全能科技,總經(jīng)理,楊勇敢
領(lǐng)導,很幸運和你一起工作。你教會我不斷學習,還給我們帶來精彩紛呈的內(nèi)訓?!?表達》讓我的表達更清晰,也更有力。
——邁可微機電科技,采購經(jīng)理,景霞
——邁可微機電科技,采購經(jīng)理,景霞
培訓課程 Training course
主講課程:
《*表達》
《筆尖上的思考——思維導圖及應(yīng)用》
《*——團隊決策力提升訓練》
《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》
《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》
《“相”變——實踐性項目管理體系》
《金字塔原理——邏輯思維與高效表達》
《職能經(jīng)理的項目管理》高階版
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分服務(wù)過的客戶:
博士科技、和鈞正策、金龍汽車、廣州五羊本田、富興集團、五菱汽車、鄭州東風日產(chǎn)、現(xiàn)代汽車、上海大眾、長城開發(fā)科技、艾迪康、福斯儀器、全能科技、藝達精密、瀚邦科技、飛爾騰通信、無極微波、邁特通信、易特諾通信科技、邁可微機電科技、財富之舟、寶能地產(chǎn)、富士康科技集團、三九集團、上海大金空調(diào)、廣西桂能科技有限公司、沈飛集團、遠東裝飾、志高空調(diào)、快克錫焊、景聯(lián)精密機械、海碩科技、無錫田遠、兆科通信、恒輝科技、凱維達金屬、上海恩耀機電、豐密緊固系統(tǒng)、耀暢電子、錦騰電子、蘇州萬谷科技、蘇州冠澤、中連電子、永安科技、蘇州明遠、彈研五金、佳悅?cè)栈?、薩倫電子、亨特機械、雋模電子、璞淶信通信、百順印刷、康普機電、諾斯達自動化、納特通信……