1、從業(yè)18年積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗，期間兼任30多家咨詢公司首席顧問、項目合伙人及私營企業(yè)的常年顧問。
2、咨詢項目經(jīng)驗：戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、流程管理、組織設(shè)計、薪酬福利、績效管理、家族傳承等。咨詢項目階段報告會一次性通過率100%、結(jié)款率100%。
3、現(xiàn)任上海恰合管理咨詢工作室首席顧問，專注運用版權(quán)PCA模型、為中小企業(yè)提供快速管理落地、實現(xiàn)管理意圖和目標(biāo)的培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。

《中小企業(yè)快速“管理落地”》

太平洋建設(shè)、好利來、東義集團(tuán)、濟(jì)南網(wǎng)通、太原一建集團(tuán)、興高焦化、國新能源、山西天然氣、郴州移動、國際應(yīng)用鎂、鷹歌科技、萬澤煤業(yè)、潞安集團(tuán)、廣州移動、三元集團(tuán)、四川國藥 ……