【講師資歷
清華大學(xué)EMBA、MBA指定講師
南京大學(xué)EMBA、MBA指定講師
*電視臺(tái)《贏在中國(guó)》商戰(zhàn)特訓(xùn)裁判
ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)認(rèn)證教練（進(jìn)化教練）
新加坡FNS-SPOT引導(dǎo)技術(shù)企業(yè)教練
行動(dòng)學(xué)習(xí)/引導(dǎo)技術(shù)/促動(dòng)技術(shù)-引導(dǎo)師/促動(dòng)師
績(jī)效教練、團(tuán)隊(duì)教練
戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)提升、領(lǐng)導(dǎo)力等多種沙盤課程認(rèn)證講師
四川省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
中石化沙盤模擬經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)/中國(guó)交建領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘講師
中國(guó)電建沙盤模擬經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)特聘講師
曾任：國(guó)有通信企業(yè)集團(tuán)（中國(guó)普天）營(yíng)銷管理總監(jiān)
曾任：德國(guó)西門子公司研發(fā)管理總監(jiān)
樊小兵先生，現(xiàn)為專職培訓(xùn)講師，高級(jí)培訓(xùn)師，行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師，專業(yè)企業(yè)教練。畢業(yè)于南京大學(xué)法學(xué)院，法律專業(yè)，碩士學(xué)位。樊小兵先生于2003年進(jìn)入人力資源行業(yè)，一直從事管理咨詢、管理培訓(xùn)工作。
樊小兵先生曾在大型國(guó)有通信企業(yè)集團(tuán)（中國(guó)普天）任職多年，從事市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理工作；后加入德國(guó)西門子公司，從事西門子產(chǎn)品的銷售和管理工作；離開(kāi)西門子之后進(jìn)入民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)該企業(yè)省級(jí)區(qū)域機(jī)構(gòu)的整體運(yùn)營(yíng)和管理工作，后進(jìn)入教育類上市公司（課程開(kāi)發(fā)研究院）先后從事培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)研究、以及區(qū)域分公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作。樊小兵先生歷經(jīng)國(guó)有通信企業(yè)、外資通信企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的多年工作，期間在管理崗位上任職數(shù)年，具有豐富的人際溝通技巧和管理工作經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)實(shí)際工作中的種種復(fù)雜局面，善于分析問(wèn)題和解決問(wèn)題理，并能夠結(jié)合具體實(shí)際情況進(jìn)行有效歸納和總結(jié)，以供組織學(xué)習(xí)和提升。樊小兵先生具備良好的IT行業(yè)背景和專業(yè)的法律知識(shí)及人力資源行業(yè)背景，22年的工作經(jīng)驗(yàn)以及期間15年以上的管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)課程設(shè)計(jì)和指導(dǎo)，具有豐富的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?！局v師經(jīng)歷】
樊小兵先生歷任央企中國(guó)普天銷售經(jīng)理、西門子大客戶銷售經(jīng)理、某教育集團(tuán)（上市公司）教研主管、客戶總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、研究院高級(jí)課程設(shè)計(jì)顧問(wèn)、高級(jí)合伙人、中石化西南局培訓(xùn)中心課程顧問(wèn)、四川省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師等職務(wù)。
【授課風(fēng)格】
極具實(shí)戰(zhàn)性，邏輯思維很強(qiáng)，條理清晰，架構(gòu)合理，善于分析、解惑，理論聯(lián)系實(shí)際。大量采用理論講解、案例研討、視頻欣賞、模擬角色扮演、講師點(diǎn)評(píng)等多種教學(xué)方式，課間穿插若干趣味互動(dòng)游戲，課程互動(dòng)性、參與性非常強(qiáng)。

管理培訓(xùn)課程：
經(jīng)營(yíng)類方向（沙盤模擬經(jīng)營(yíng)方向）：《戰(zhàn)略決策》《商業(yè)模式》《策略制定與執(zhí)行》《經(jīng)營(yíng)之本》《管理經(jīng)營(yíng)之道》《精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》《卓越執(zhí)行》《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》《透過(guò)財(cái)務(wù)看經(jīng)營(yíng)》《沙漠掘金》
領(lǐng)導(dǎo)力與管理方向：《管理者的角色定位》《教練式管理》《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》《從員工到經(jīng)理》《中層領(lǐng)導(dǎo)力》《贏在中層》《卓有成效的管理》
管理教練/團(tuán)隊(duì)教練方向：《績(jī)效教練》《經(jīng)營(yíng)教練》《團(tuán)隊(duì)教練》《高管教練》《教練的力量》《團(tuán)隊(duì)賦能教練》《員工成長(zhǎng)輔導(dǎo)教練》
溝通方向：《高效溝通》《結(jié)構(gòu)性思維》《性格特質(zhì)與溝通》《跨部門溝通與協(xié)作》《教練型溝通》《*表達(dá)》《團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
行動(dòng)學(xué)習(xí)/引導(dǎo)技術(shù)/促動(dòng)技術(shù)/WORKSHOP方向: 《問(wèn)題分析與解決》《問(wèn)題解決與決策》《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》《跨部門溝通與合作》《創(chuàng)新思維》《執(zhí)行力提升》《復(fù)盤》《萃取》

通信行業(yè)：中國(guó)電信四川分工、中國(guó)電信廣西、中國(guó)電信福建、中國(guó)移動(dòng)四川、中國(guó)移動(dòng)廣西、中國(guó)移動(dòng)重慶、中國(guó)聯(lián)通深圳、中國(guó)聯(lián)通天津、中國(guó)聯(lián)通上海外資企業(yè)：IBM、HP、NOKIA、西門子、高露潔、柯達(dá)、GSK、可口可樂(lè)、施耐德、錦湖輪胎、諾和諾德、明基電通
央企：中國(guó)交建、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石化、中國(guó)石油、中海油、中國(guó)電建、中國(guó)銀行、中國(guó)建行、國(guó)農(nóng)行、華電集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建筑
政府院校：清華大學(xué)EMBA、南京大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)EMBA、復(fù)旦大學(xué)EMBA、北大總裁班、江蘇省委黨校、江蘇省水利廳、江蘇省交通廳、四川省委黨校、四川石油管理局、四川省婦聯(lián)、成都市委黨校、青羊區(qū)教委、青羊區(qū)委組織部、邛崍市委組織部、青白江區(qū)委黨校、武侯區(qū)環(huán)保局、
房地產(chǎn)/金融：綠地房產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、新希望地產(chǎn)、遠(yuǎn)大地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、世茂地產(chǎn)、鴻國(guó)集團(tuán)、鴻意地產(chǎn)、中房集團(tuán)、鐵投瑞景、四川置信集團(tuán)、復(fù)地房產(chǎn)、銀城房產(chǎn)、華立房產(chǎn)、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、招商銀行、華僑銀行、
制造業(yè)：中興通信、東大金智、江蘇電力、重慶長(zhǎng)安汽車、福特汽車、重慶延鋒偉世通、重慶百力通、重慶杜拉維特、重慶ABB、成鐵集團(tuán)、四川機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、成都文旅集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)、華電集團(tuán)、通威集團(tuán)、邁普集團(tuán)、29所、30所、衛(wèi)士通等。