已加入本站1261天 , 點(diǎn)擊量：25631 次
如何判斷什么樣的主管是高潛力的主管？答案有很多，我的看法是文化、制度、安全，能搞定這三個(gè)方面，就是一個(gè)高潛力的主管。 第一，能積極推動(dòng)企業(yè)文化的落地。都知道，要想做好生產(chǎn)車(chē)間的管理，最高明的方法，是善用利用各種時(shí)機(jī)、各種場(chǎng)合，積極的去...
運(yùn)營(yíng)企業(yè)歸結(jié)起來(lái)，就這三個(gè)力。 第一，戰(zhàn)略要有定力。制造型企業(yè)的戰(zhàn)略，一定要有定力，不能夠朝令夕改。制造業(yè)是一個(gè)重設(shè)備投入、重資源投入、重財(cái)務(wù)投入的行業(yè)，而且是一個(gè)需要長(zhǎng)期性的投入的投資，回報(bào)周期有時(shí)候是一年兩年三年，甚至五年十年，所...