曾任職亞馬遜中國運營經(jīng)理
曾任富士康科技全球項目經(jīng)理
曾任聯(lián)合國兒童基金會
喜馬拉雅大學(xué)首批認證講師
曾任中國傳媒大學(xué)北廣在線講師
甜娜國際創(chuàng)始人，智慧語言設(shè)計師
互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)1.5年開拓1.3萬B端，1400+合作
資深企業(yè)動態(tài)商業(yè)模式設(shè)計專家、商業(yè)咨詢顧問、講師
近20個國家版權(quán)局版權(quán)作品
水木名師總裁班特聘專家。
15年世界500強跨境電商運營管理、世界500強全球項目經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)教育＋戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計和運營管理經(jīng)驗。擅長商業(yè)模式設(shè)計、商業(yè)模式落地系統(tǒng)設(shè)計。
王老師擁有4年世界500強跨境電商-亞馬遜中國區(qū)第三方運營經(jīng)理，開創(chuàng)*解決中國區(qū)入庫時效智能化并提升單端運營效率160%、價值傳遞鏈條中返廠物流時效提升50%運營優(yōu)化。利用亞馬遜數(shù)據(jù)和研發(fā)資源，設(shè)計亞馬遜和商家返廠鏈條商業(yè)模式的重構(gòu)和優(yōu)化，為公司節(jié)省上千萬/年運營成本。幫助亞馬遜構(gòu)建與商家的商業(yè)模式，創(chuàng)新型提出“線上賣家大學(xué)”概念，并在亞馬遜落地，幫助商家實時解決商業(yè)合作和運營模式的相關(guān)問題。
王老師擁有5年世界500強富士康科技集團全球項目經(jīng)理和PMO管理，主導(dǎo)世界知名品牌研發(fā)、量試、量產(chǎn)全球化，具備通過產(chǎn)品全生命周期實踐經(jīng)驗看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式中產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)提效、關(guān)鍵資源識別以及重新配置、降低交易成本等能力。
王老師擁有5年互聯(lián)網(wǎng)+教育CEO，通過戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、管理賦能系統(tǒng)并借助互聯(lián)網(wǎng)社群營銷和設(shè)計的會銷系統(tǒng)，實現(xiàn)從0-100全國范圍快速拓展，1.5年影響1.3萬+B端，1400+合作B端。設(shè)計銷售前端鎖流系統(tǒng)，成交率提升60%；優(yōu)化商業(yè)模式設(shè)計，設(shè)計輕型業(yè)務(wù)模式，通過關(guān)鍵資源整合重組、優(yōu)化產(chǎn)品組合等使復(fù)購率提升60%；設(shè)計會銷模式，打造會銷系統(tǒng)，單場成交率80%；打造無形資產(chǎn)積累，版權(quán)產(chǎn)品累計近20件；通過商業(yè)模式設(shè)計使B2B業(yè)務(wù)1年半覆蓋1.3萬機構(gòu)，1400家合作機構(gòu)；為B端設(shè)計的OTO線下轉(zhuǎn)線上拓客實現(xiàn)100%轉(zhuǎn)化。
企業(yè)痛點：靜態(tài)的眼光尋求商業(yè)發(fā)展的解決方案，往往管一時，也快速失效。
常見藥方：對于越來越快速的動態(tài)商業(yè)環(huán)境，企業(yè)必須學(xué)會動態(tài)規(guī)劃和設(shè)計商業(yè)模式的意識和能力。
講師理念：幫助企業(yè)診斷當前問題、挖掘當前關(guān)鍵資源能力、梳理并重構(gòu)企業(yè)價值*化的動態(tài)商業(yè)模式。
講師情懷：通過多年世界500強從業(yè)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，志愿為企業(yè)分享商業(yè)模式創(chuàng)新和設(shè)計，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營。

邏輯清晰、系統(tǒng)布局能力強、學(xué)識淵博、控場能力強、語言清晰流暢有藝術(shù)性；
互動和引導(dǎo)多，激情由感染力，正能量；
擅長用中國哲學(xué)引導(dǎo)高維思考、動力激發(fā)；
擅長用可視化工具幫助學(xué)員理解并內(nèi)化為系統(tǒng)構(gòu)建。
采用教練式、啟智式等多種教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的多維思考和創(chuàng)新。
課程理論結(jié)合案例和實踐，幫助學(xué)員思想和行動同步提升。
《企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計-價值主張設(shè)計》
《企業(yè)動態(tài)商業(yè)模式-定位定江山》
《企業(yè)盈利模式設(shè)計-設(shè)計企業(yè)賺錢的邏輯》
《如何把握紅利尋找企業(yè)價值*化機會-企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的4個維度5大方向》
《打開局限思維，尋找企業(yè)發(fā)展杠桿和加速器-五個字提升企業(yè)動態(tài)系統(tǒng)全局觀》

亞馬遜中國、富士康科技、聯(lián)合國兒童基金會、中國傳媒大學(xué)北廣在線、喜馬拉雅大學(xué)、1400家教培機構(gòu)等