陳恭華簡(jiǎn)介 About us
工學(xué)碩士,擁有 19 年教育工作的豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
時(shí)代潤(rùn)澤培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng)兼首席導(dǎo)師、時(shí)代光華管理顧問(wèn);
曾任大學(xué)教師,大唐電信、東盛集團(tuán)等多家大型企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān);
在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)搭建項(xiàng)目、培訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)、管理干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升、員工職業(yè)化素質(zhì)提升等領(lǐng)域有其獨(dú)道的見(jiàn)解。
版權(quán)咨詢(xún)項(xiàng)目:
--- TCMC面向有效性的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建項(xiàng)目
--- PCT企業(yè)內(nèi)部(講師-課程)同期共建項(xiàng)目
--- MBCP中層干部管理行為改變項(xiàng)目
版權(quán)精品課程:
---《PCT培訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練》(十五天)
---《有效培訓(xùn)體系之獨(dú)孤九劍》(二天.時(shí)代光華衛(wèi)星課程)
---《非培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)管理》(二天)
---《執(zhí)行10式-BCP執(zhí)行操作》(二-四天)
版權(quán)研究成果:
--- TCMC企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)及培訓(xùn)有效性控制體系
--- 企業(yè)內(nèi)部(講師+課程)同期共建培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)模式
--- 培訓(xùn)師技能SOP化教學(xué)系統(tǒng)與評(píng)估系統(tǒng)
--- 課程開(kāi)發(fā)SDTA快速互動(dòng)升級(jí)法
--- BCP訓(xùn)后行為改變模型與系統(tǒng)方法
服務(wù)客戶(hù)與評(píng)價(jià):
--- 已成功為600余家企業(yè)進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),擁有700余場(chǎng)次、6500余小時(shí)、3萬(wàn)多人次的培訓(xùn)經(jīng)歷,總體滿(mǎn)
意率均在90%以上,許多培訓(xùn)課程達(dá)到100%的總滿(mǎn)意率;
--- 已為30 余家企業(yè)提供培訓(xùn)體系建設(shè)的咨詢(xún)與輔導(dǎo)、為220余家企業(yè)培養(yǎng)了6000 多名內(nèi)部培訓(xùn)師、開(kāi)發(fā)和
輔導(dǎo)開(kāi)發(fā)400余門(mén)企業(yè)內(nèi)部課程。
培訓(xùn)課程 Training course
培訓(xùn)師心法教程(1天)/培訓(xùn)師演講技能(2天)/培訓(xùn)師演示技能(1天)/培訓(xùn)師互動(dòng)控場(chǎng)(3天)/培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)(8天)/構(gòu)建TCMC培訓(xùn)體系2天/
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case
電信運(yùn)營(yíng)商類(lèi):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通銀行類(lèi):中國(guó)銀行、商業(yè)銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)信合、農(nóng)業(yè)銀行政府機(jī)構(gòu)類(lèi):國(guó)家公務(wù)員高培中心、國(guó)家專(zhuān)利局、新疆昌吉市政府、陜西浐霸、陜西省黨校、中原油 田黨校大型國(guó)企類(lèi):東方航空、海南航空、中國(guó)航油、中鐵一局二十局、西光集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、慶安集團(tuán)、 慶華集團(tuán)、大唐發(fā)電、西安印鈔廠(chǎng)、西電集團(tuán)、延長(zhǎng)集團(tuán)、華電集團(tuán)、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、