戴萬平老師
★ 《管理核心五任務》《DISC》認證
★ 北師大MBA，原北大縱橫管理咨詢集團合伙人、金牌講師
★ 曾任愛康國賓體檢集團銷售總監(jiān)、上海大眾汽車銷售集團市場經(jīng)理
戴老師是北京師范大學MBA，文化部管理干部學院、人民大學在職研究生班特聘講師，新加坡SPOT引導師，有十余年企業(yè)管理、營銷團隊管理經(jīng)驗，是行動學習、績效改進技術研究和實踐者。戴老師有深厚的管理咨詢顧問經(jīng)驗，深諳I*（國際績效改進組織）培訓技法。

授課風格
對培訓前的需求分析認真而專業(yè)，切實以績效改進為目標，尊重每一次培訓機會，善于運用案例+多媒體+小組研討的教學法，將理論與一線實踐有機結合，注重課堂互動分享，授課通俗易懂、互動性強。
責任心：每一次課程都全力以赴，以學員愿意聽、喜歡聽為目標，不僅讓學員獲得心態(tài)的轉變，而且掌握具體改變的工具方法。
激情：對營銷工作有十余年的實踐和感悟，深刻知道成年人學習特點，講授+案例+視頻分析+分組對抗，保證學員的投入和參與。
細心：以學員為中心，每次培訓前的需求調研都親自參與，采集鮮活的問題和案例，確?？蛻襞c學員的每一分付出都獲得超值回報。

主講課題
《管理核心五任務》
從管理者角色定位、選擇人、要求人、激勵人、輔導人和評估人共6個方面進行教學，課程起源*因特爾公司，經(jīng)聯(lián)想集團改良與推廣，國內(nèi)認證課程，2-3天。
衍生《行為風格與溝通技巧》，1天（3-6小時）；
《基于情景的領導藝術》，1天（3-6小時）；
《員工激勵與團隊建設》，1天（3-6小時）；
《目標管理與績效輔導》，1天（3-6小時）
《*》
由庫澤斯和波斯納教授-國際*領導力專家研發(fā)，領導力課程皇冠上的明珠，從以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心共五個方面行為習慣進行教學，精彩而豐富的內(nèi)容讓學員難忘。
《性格分析與溝通藝術》，認證課程，（6小時）
《結構性思維》，華商基業(yè)認證課程，1天（3-6小時）

部分客戶
文化部管理干部學院、人民大學藝術學院、聯(lián)想集團客戶陽光關懷中心、北汽集團、北京公交集團、內(nèi)蒙建行、江銅集團、工商銀行、建設銀行、交通銀行、北京農(nóng)商行、京能集團新能源、興海電力、中國黃金集團、中國聯(lián)通設計院、貴溪冶煉廠、小冰火人網(wǎng)絡科技、積水潭醫(yī)院、芳草地國際小學、廣安堂藥品超市集團…