“商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實踐組”成員
哈工大人工智能研究院產(chǎn)業(yè)與社會智能研究中心研究員
領(lǐng)導(dǎo)力與管理教學(xué)
在*領(lǐng)導(dǎo)梯隊學(xué)院、哈工大管院EDP中心、港中大、*管理學(xué)院擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)梯隊、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力實踐、人力資源經(jīng)營等課程講授。
*領(lǐng)導(dǎo)梯隊認(rèn)證專家
*IPMA—HR認(rèn)證專家
清華—港中大FMBA行業(yè)導(dǎo)師
工作經(jīng)歷
某移動支付公司副總裁；曾任創(chuàng)維集團人力資源總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃辦副主任，創(chuàng)維學(xué)院執(zhí)行院長；畢波曾任中國平安保險股份有限公司麥肯錫咨詢項目組成員，平安總公司人力資源改革小組負責(zé)人，總公司培訓(xùn)中心特聘講師；億陽信通股份有限公司人力資源總監(jiān)，億陽集團北京分公司總經(jīng)理，畢波還曾擔(dān)任某集團財務(wù)經(jīng)理、某證券公司投資銀行項目經(jīng)理等。

《商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實踐》BLT
“看電影 學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”系列12門，如：
《“看電影 學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”：運用非財務(wù)激勵工具》COM7
《“看電影 學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”：領(lǐng)導(dǎo)行動》COM3
《“看電影 學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”：用領(lǐng)導(dǎo)力打造制勝團隊》COM6
《為成功作計劃：六步業(yè)務(wù)規(guī)劃流程》 6-Step
《戰(zhàn)略人力資源管理與經(jīng)營實務(wù)》
《培訓(xùn)項目設(shè)計與課程開發(fā)路徑圖》

專題演講：
《發(fā)展商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的實踐模式》
《突圍之道：商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu)》

部分內(nèi)訓(xùn)與輕咨詢客戶（不含公開課、大學(xué)EDP班、MBA班）
涉及的客戶及其分支機構(gòu)主要有：
銀行業(yè)的招商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、平安銀行、工商銀行、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、華夏銀行、浙商銀行、上海銀行、南京銀行、寧波銀行、渤海銀行、貴陽銀行、哈爾濱銀行、天府銀行、華潤銀行、包商銀行、江門農(nóng)商、修文農(nóng)商、潁淮農(nóng)商；
證券業(yè)的國信證券、安信證券、招商證券、中投證券、國海證券、華西證券、東北證券、中航證券、恒泰證券、興業(yè)證券、華泰證券、聯(lián)儲證券、第一創(chuàng)業(yè)證券；
保險業(yè)的平安人壽、平安產(chǎn)險、中國人壽、泰康人壽、泰康康養(yǎng)、太平洋壽險、新華人壽、太平人壽、太平保險集團（香港）、合眾人壽、華夏人壽、民生人壽、幸福人壽、利安人壽、前海人壽、中英人壽、富德生命人壽、民安保險；
金融相關(guān)的中誠信托、諾安基金、大數(shù)金融、支付寶、招商財富、拍拍貸、小牛資本、民生財富、玖嘉尊享、深圳銀雁；
石油電力業(yè)的中石油、中國石化、國家電網(wǎng)、中國核電、國家核電、中廣核、天津核電研究院、哈電集團、國華電力、粵電集團、山西供電、江西電力、佛山匯源通集團、珠海供電、玉林供電；
其他行業(yè)的中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔、航天科工、中兵工業(yè)、中航工業(yè)、中國通用技術(shù)、中國電子、國航、國貨航、南航、南航貨運、海航、深航、中遠海運、中建海外、中建七局、中工國際、廣本、吉利汽車、一汽轎車、北汽研究院、南汽研究院、陜汽集團、廈門海翼集團、廣汽商貿(mào)、東風(fēng)康明斯、豐田汽車配件、上海永達汽車、成都三和、四川機場集團、廣州地鐵、新奧燃氣、中國燃氣、神華神東集團、平煤神馬集團、相宜本草、恒信鉆石、萃華珠寶、安踏、顧家家居、美宜佳超市、柳工、徐工、雷沃重工、江蘇舜天機械集團、分眾傳媒、北廣傳媒、廣東中煙、河北中煙、北京卷煙、恒大、萬科、華僑城、中海地產(chǎn)、碧桂園、電建地產(chǎn)、寶能地產(chǎn)、京基地產(chǎn)、建業(yè)集團、中原地產(chǎn)、北京城建、長城物業(yè)、華潤物業(yè)、招商港灣集團、華星光電、華為、中興通訊、阿里巴巴、一加手機、中手游、華測導(dǎo)航、長亮科技、越疆科技、芒果網(wǎng)、美的、TCL、世紀(jì)互聯(lián)、華潤三九藥業(yè)、白云山藥業(yè)、信立泰藥業(yè)、東阿阿膠、翰宇藥業(yè)、東鵬飲料、華潤啤酒、恒順醋業(yè)、澳優(yōu)乳業(yè)、天康生物、承翰教育、美中學(xué)校、學(xué)而思、美聯(lián)英語、順豐速運、德邦物流、長安民生物流、宅急送、博世-西門子電器、東芝醫(yī)療、三星、LG化學(xué)、毆姆龍、富士施樂等。
部分顧問咨詢項目
平安—麥肯錫項目：人力資源管理方案的設(shè)計與推行、平安財務(wù)管理流程重建及權(quán)責(zé)劃分、總公司投資管理中心組織結(jié)構(gòu)與運作流程。
上海歐堅集團“集團戰(zhàn)略規(guī)劃與組織變革”項目：項目設(shè)計、授課、工作坊引導(dǎo)
華夏人壽“創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)者團隊”項目：項目設(shè)計及咨詢顧問。
中石油領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建項目：作為顧問方，協(xié)助中石油廣培專家團隊共同完成處、科、站三維領(lǐng)導(dǎo)力模型設(shè)計與驗證。
國信證券“朝陽計劃”項目：項目設(shè)計及培訓(xùn)執(zhí)行。
中石油川慶鉆探管理提升工作坊項目：作為顧問協(xié)助客戶解決業(yè)務(wù)問題并轉(zhuǎn)移工作坊方式。
中石油川慶鉆探管理提升工作坊項目二期。
信立泰藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升項目：項目設(shè)計及行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)。
航天工業(yè)研究院管理干部測評與發(fā)展項目：參與方案設(shè)計、項目實施和培訓(xùn)執(zhí)行。
航天工業(yè)研究院人力資源績效評估咨詢與HR體系能力發(fā)展項目：方案設(shè)計、項目實施和培訓(xùn)執(zhí)行。
東鵬飲料：