AOU自主經(jīng)營管理體系創(chuàng)始人
擁有知識產(chǎn)權(quán)的系列課程和知識庫
多家知名的企業(yè)和機(jī)構(gòu)的常年管理顧問
中企聯(lián)高級管理顧問
國際知名咨詢公司的策略合作顧問
譚天詢先生歷任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、集團(tuán)總裁、知名顧問機(jī)構(gòu)合伙人等職務(wù)，2007年起譚天詢先生結(jié)合企業(yè)管理實(shí)踐，深入研究中、美、日等國內(nèi)外企業(yè)的自主經(jīng)營管理實(shí)踐和研究，從實(shí)踐“三人管理小組”到自主經(jīng)營管理模式，創(chuàng)建了適合中國企業(yè)的擁有知識產(chǎn)權(quán)的AOU自主經(jīng)營管理體系。在多年的企業(yè)管理和咨詢培訓(xùn)實(shí)踐中，譚天詢先生積累了豐富的管理資源和經(jīng)驗，在企業(yè)戰(zhàn)略、組織與績效管控、人才經(jīng)營與管理發(fā)展等領(lǐng)域有深入的經(jīng)驗；并且在為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的過程中積累了豐富的融資經(jīng)驗。在管理咨詢培訓(xùn)中，利用AOU自主經(jīng)營管理體系幫助諸多企業(yè)整合、革新舊的管理模式，實(shí)施AOU自主經(jīng)營管理模式，使得每個員工都成為自主經(jīng)營的主體，徹底激活組織與人的動力、活力和創(chuàng)造力，并以經(jīng)營者的視角關(guān)注和把握客戶需求、創(chuàng)造收入、提升利潤率、優(yōu)化現(xiàn)金流量周期、提升工作效率和靈活性，控制成本和損失，價值創(chuàng)造分享成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的快速和大幅提升。

譚天詢先生為諸多企業(yè)提供過如下的咨詢培訓(xùn)服務(wù)：? AOU自主經(jīng)營管理模式導(dǎo)入? 企業(yè)戰(zhàn)略與文化診斷? 組織與流程優(yōu)化（組織架構(gòu)、定崗定編、流程優(yōu)化與變革）? 戰(zhàn)略性預(yù)算與執(zhí)行管理（戰(zhàn)略性預(yù)算管理、執(zhí)行與績效）? 關(guān)鍵人才發(fā)展與管理（能力模型及測評、培訓(xùn)與發(fā)展、課程開發(fā)與培訓(xùn)項目設(shè)計及實(shí)施、人才全面激勵、績效管理等）? 企業(yè)融資等（融資模式創(chuàng)新設(shè)計）? 管理與營銷模式創(chuàng)新

譚天詢先生在多年的企業(yè)管理與咨詢實(shí)踐中，為多個產(chǎn)業(yè)/行業(yè)及多種類型的企業(yè)提供過服務(wù)，包括金融服務(wù)業(yè)、IT與制造業(yè)、農(nóng)業(yè)與能源行業(yè)等跨越第一、二、三產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、快速性成長型企業(yè)：（部分服務(wù)企業(yè)名單）通訊：中國移動（深圳/廣州/省移動）、中國電信、SIEMENS IT與制造業(yè)：富士康、聯(lián)想、舜宇集團(tuán)、A8、PHILIPS、天創(chuàng)集團(tuán)金融：中國建設(shè)銀行（山東、浙江、湖南、廣西）、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信卡中心、興業(yè)銀行、各地農(nóng)商行零售：天虹、國美、百安居、千色店、信泰、芳美亞能源：中石化、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華北電力研究院、中糧生物質(zhì)能源醫(yī)藥/食品：雙鶴藥業(yè)、濟(jì)民醫(yī)藥、大世界、夏都、百洋海味綜合/其他：諾信、中科英華、潤物控股、華僑城、巴士集團(tuán)、海洋集團(tuán)除了各個細(xì)分領(lǐng)域的知名企業(yè)外，還為眾多中小企業(yè)提供各類的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，協(xié)助他們更好地優(yōu)化管理平臺、有效發(fā)展人才。