梁毅簡(jiǎn)介 About us
首席管理咨詢專家、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
南開大學(xué)工商管理碩士
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC
注冊(cè)國(guó)際項(xiàng)目管理專家IPMP
中國(guó)項(xiàng)目管理委員會(huì)PMRC委員
中科院特聘項(xiàng)目管理教授
天津企業(yè)聯(lián)合會(huì)特約研究員
梁教授具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),主持策劃過眾多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目。
授課風(fēng)格:
以理論嚴(yán)謹(jǐn),貼近實(shí)戰(zhàn)見長(zhǎng)。內(nèi)容深入淺出、言簡(jiǎn)意賅、分析深刻,深受學(xué)員好評(píng),在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。
培訓(xùn)課程 Training course
《項(xiàng)目管理十八步》(面向行業(yè))
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》
《項(xiàng)目集群管控》
《項(xiàng)目計(jì)劃管理》
《高效項(xiàng)目管理辦公室—PMO實(shí)戰(zhàn)精要》
《TOC(約束理論)思維訓(xùn)練教程》
《項(xiàng)目資源與成本管理》
《項(xiàng)目經(jīng)理講武堂之項(xiàng)目經(jīng)理核心素質(zhì)》
《施工總承包工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)》
《EPC工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)》
《PMC工程項(xiàng)目管理總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
天津電力建設(shè)公司、上海煙草集團(tuán)、天士力股份、中新藥業(yè)、津耀集團(tuán)、紅日藥業(yè)股份、康仁堂藥業(yè)、鐵三院勘察設(shè)計(jì)集團(tuán)、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中廣核電力集團(tuán)、艾默生、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石油、中海油、中國(guó)移動(dòng)、天津航道局、中交一航院、新和成等。