王樹功簡介 About us
中國百強講師
北京大學(xué)總裁班特約講師
清華大學(xué)EDP特約講師
日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟精益指導(dǎo)師
二十年精益管理經(jīng)驗
擅長精益管理系統(tǒng)規(guī)劃及實施。
實踐/學(xué)術(shù)背景
1995年進(jìn)入北汽福田(原北京汽車摩托車聯(lián)合制造有限公司),后改名為北汽福田先后擔(dān)任過一線員工、班長、工段長、車間主任、精益推進(jìn)辦主任、副總經(jīng)理等職務(wù);
2001年開始專職跟隨日本專家河手逸郎(大野耐一弟子)、鈴木慶光、橋本正喜、堀切俊雄(現(xiàn)豐田工程技術(shù)株式會社董事長)等一共十幾位日本豐田專家進(jìn)行精益管理的系統(tǒng)推進(jìn),掌握了日本系統(tǒng)的精益導(dǎo)入體系,并被日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟評為精益指導(dǎo)師;
2008年開始跟隨*通用顧問學(xué)習(xí)*精益推進(jìn)架構(gòu),掌握了系統(tǒng)的精益推進(jìn)體系;
王老師有二十年的精益管理經(jīng)驗,長期致力于精益生產(chǎn)方式的研究、實踐與現(xiàn)場改善輔導(dǎo)工作。9年專職跟隨日本專家的實踐經(jīng)驗,曾任職于大型汽車制造公司和大型機械公司中高層管理。
至今已經(jīng)自己參與指導(dǎo)了60個精益管理咨詢項目,并得到了客戶的高度評價,所帶領(lǐng)的團(tuán)隊完成了132個精益管理咨詢項目。
培訓(xùn)風(fēng)格
幽默風(fēng)趣,知識面廣,能與學(xué)員進(jìn)行良好互動,營造出*的課堂氛圍;并且運用案例實戰(zhàn)、工具落地,使培訓(xùn)極具個人風(fēng)采且富有親和力。
授課領(lǐng)域
精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善、精益生產(chǎn)布局優(yōu)化、全價值鏈降低成本、安全管理、中基層管理等
培訓(xùn)課程 Training course
《精益之道》
《精益推進(jìn)過程問題解析》
《持續(xù)改善》
《5S與現(xiàn)場目視化管理》
《精益價值流分析》
《中基層管理技能提升》
《全價值鏈成本降低》
《精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》
《設(shè)備管理輔導(dǎo)咨詢》
《質(zhì)量管理輔導(dǎo)咨詢》
《5S管理輔導(dǎo)咨詢》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
兵器集團(tuán)123工廠、兵器集團(tuán)北方機器有限公司、兵器集團(tuán)804工廠、兵器集團(tuán)包頭北奔重型汽車有限公司、兵器集團(tuán)北京微機電有限公司、兵器集團(tuán)西安慶華、兵裝集團(tuán)北方企業(yè)股份有限公司(洛嘉摩托)、北車集團(tuán)(現(xiàn)中車集團(tuán))唐山軌道客車有限公司、中國重汽柳州運力公司、中國紙業(yè)岳陽林紙股份有限公司、中國紙業(yè)珠海紅塔紙業(yè)、河南龍豐紙業(yè)、山東美晨工業(yè)集團(tuán)有限公司、山東文登天潤曲軸有限公司、寶索機械制造有限公司、江西華伍制動器有限公司、山東華特磁電有限公司、南京康尼機電股份有限公司(精益+智能制造)、南京康尼科技有限公司、南京康尼汽車零部件有限公司、南京康尼環(huán)網(wǎng)科技有限公司、山東亞太森博漿紙有限公司、廣州亞太森博紙業(yè)有限公司、維尚家具制造有限公司、河南龍翔電氣有限公司 、山東藍(lán)想環(huán)境科技股份有限公司、山東大華科技有限公司等