A3豐田報(bào)告課程課程背景: A3報(bào)告(A3Report)是一種由豐田公司開創(chuàng)的方法,按照問題解決的步驟進(jìn)行思考,將事實(shí)和思考的內(nèi)容準(zhǔn)確地傳達(dá),實(shí)現(xiàn)信息共享。A3報(bào)告是
企業(yè)全價(jià)值鏈降本增效課程 培訓(xùn)背景:中國(guó)經(jīng)過最近三十多年的高速發(fā)展,紅利逐漸枯竭,各行業(yè)逐漸從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也需要從過去的“跑馬圈地”轉(zhuǎn)變?yōu)?
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)演練課程、課程背景你是否在精益推行中存在很多疑惑?你是否覺得精益學(xué)起來很簡(jiǎn)單,做起來卻總是不得其法?你是否精益做起來不順利,覺得不是自己想要的?你是否覺得精益幫你改進(jìn)了指標(biāo),但是企業(yè)運(yùn)
精益的工具和方法課程背景一直以來很多企業(yè)管理者都在嘗試用一句話把精益闡述清楚,很多的資料上,網(wǎng)絡(luò)上也層出不窮的出現(xiàn)了各種說法,但是詳細(xì)看一下都是從功能效果上進(jìn)行了闡述,好的結(jié)果大家都知道,肯定是人得到
班組長(zhǎng)的七大任務(wù)
精益推進(jìn)者訓(xùn)練
安全管理八大手法
5S項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)
精益管理與智能制造