王繼紅簡介 About us
營銷戰(zhàn)略與營銷實戰(zhàn)專家
28年企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗
4年高校任教經(jīng)驗
國家經(jīng)濟師
曾任:TCL集團|產(chǎn)品主管、推廣主管、分公司總經(jīng)理
曾任:KELON科龍集團|品牌傳播科長、分公司總經(jīng)理
曾任:樂華陶瓷集團|營銷總監(jiān)、總裁助理
曾任:本鈴車業(yè)科技|營銷總經(jīng)理
曾主導30+家企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定,助力實現(xiàn)業(yè)績倍增:TCL集團1-100億增長、東莞本鈴電動車年銷突破16萬輛、臺邦電動車月銷突破2萬輛、法恩莎瓷磚年銷售額0-2億元突破、思進家具年銷破億等
擅長領域:營銷戰(zhàn)略、品牌塑造與傳播、營銷策略制定、營銷管理、商務/營銷談判、大客戶營銷、*成交營銷團隊打造等等
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
【企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗】
曾主導TCL集團“超強接收”、“千店工程”、“幸福快車”等產(chǎn)品、品牌推廣活動,助力企業(yè)業(yè)績1億到100億的增長。后被委任分公司總經(jīng)理,主導廣西市場開拓,9個月內(nèi)實現(xiàn)超去年全年業(yè)績30%。
■ 曾主管本鈴車業(yè)的市場營銷和品牌培育工作,助力企業(yè)銷售實現(xiàn)月銷首次突破1萬輛、年銷突破16萬輛。在職期間企業(yè)銷售年均增長40%+。
■ 曾在科龍集團江西分公司采取特定的渠道拓展策略,實施組合營銷舉措,3個月內(nèi),在無組織架構變動,無任何人員調(diào)整的情況下實現(xiàn)業(yè)績連續(xù)增長50%+,被集團報道表彰。
■ 曾主導法恩莎瓷磚上市銷售全流程:組建團隊、產(chǎn)品定位、市場布局、構建價格體系、拓展銷售渠道,產(chǎn)品上市當年銷售額突破2億元。
■ 曾為思進家具集團進行產(chǎn)品體系整合、渠道政策調(diào)整、區(qū)域/行業(yè)細分、團隊培訓和激勵、營銷政策優(yōu)化等工作,助力企業(yè)年銷售額實現(xiàn)億元突破。
【項目經(jīng)驗】
【恒力泰機械】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運營、產(chǎn)品定位與體系打造項目,成果:企業(yè)年銷售額突破10億元,成功打造“專、精、特、新”企業(yè)。
【金羚排氣扇】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運營、“狼性”營銷團隊打造與管理項目,成果:順利開拓全國市場,3年內(nèi)業(yè)績連續(xù)增長30%+。
【偉勝電器】薪酬績效政策優(yōu)化項目,成果:通過優(yōu)化薪酬績效體系充分激發(fā)全員的工作激情,當年業(yè)績逆市增長40%+。
授課風格:
● 認真細致,能夠充分利用時間;
● 情緒飽滿,親切自然,能夠激發(fā)共鳴;
● 思維縝密,內(nèi)容豐富,結構嚴謹,深入淺出,能夠雅俗共賞;
● 詼諧幽默,情景交融,寓教于樂,能夠引人入勝;
培訓課程 Training course
《鐵血軍魂——打造企業(yè)*成交營銷軍團的“3力9法”》(團隊管理篇)
《能征善戰(zhàn)——打造企業(yè)*成交營銷軍團的“3干6應”》(營銷技能篇)
《業(yè)績倍增——企業(yè)進行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與運營的數(shù)控法》
《渠道為王——開拓鞏固企業(yè)銷售渠道的“8力合圍”》
《定拉推排——打造企業(yè)明星爆品的營銷策略》
《談贏天下——雙贏談判必備的心法與技法》
《*成交——大客戶營銷的制勝法寶》
《出類拔萃——精益營銷管理的秘笈》
曾培訓過的代表性客戶 Case
TCL科技集團股份有限公司、科龍電器股份有限公司、創(chuàng)維集團、臺邦電動車、恒力泰機械有限公司、金羚排氣扇制造有限公司、櫻花廚衛(wèi)公司、麥科特集團、本鈴車業(yè)科技有限公司、臺富(五羊)電動車、箭牌家居集團股份有限公司、法恩莎瓷磚、思進家具集團有限公司、米蘇燈飾、華耐家居集團、朗道建材科技有限公司、新中源陶瓷、奧圖彈簧、偉勝電器、鴻裕達電器、熱立方科技有限公司、豪進集團、華頻集團