-曾任西門子電氣(世界500強(qiáng)) 質(zhì)量經(jīng)理
-曾任施耐德電氣(世界500強(qiáng))客戶關(guān)愛中心經(jīng)理,中國區(qū)六西格瑪黑帶講師
-曾任塔">
[會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站773天 , 點擊量:26281
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓(xùn)師 >精益生產(chǎn)講師 >謝鳴老師

謝鳴

謝鳴

謝鳴簡介 About us

制造型企業(yè)質(zhì)量及精益改善專家,六西格瑪黑帶
-曾任西門子電氣(世界500強(qiáng)) 質(zhì)量經(jīng)理
-曾任施耐德電氣(世界500強(qiáng))客戶關(guān)愛中心經(jīng)理,中國區(qū)六西格瑪黑帶講師
-曾任塔塔信息技術(shù)(世界500強(qiáng),全球服務(wù)外包龍頭企業(yè))質(zhì)量經(jīng)理,中國區(qū)六西格瑪黑帶講師
-中國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證六西格瑪黑帶講師
-天津保稅區(qū)市場監(jiān)管局特聘講師,為區(qū)內(nèi)200余家企業(yè)提供質(zhì)量和精益項目咨詢和培訓(xùn),如特變電工、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)等。

【擅長領(lǐng)域】質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)場改善

【個人簡介】
謝老師擁有20余年質(zhì)量和精益領(lǐng)域工作經(jīng)歷,先后任職于西門子、施耐德等國際知名企業(yè),擁有豐富的研發(fā)質(zhì)量、供應(yīng)商管理、過程管理、效率提升、產(chǎn)品和工藝質(zhì)量改進(jìn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)質(zhì)量和精益改善有全面深入的了解。尤其擅長針對不同規(guī)模、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)提供定制化的解決方案。
-任職西門子期間,實施過程質(zhì)量提升項目,經(jīng)過6個月的時間,過程不合格率降低42%,客戶投訴率降低67%,供應(yīng)商一次交驗合格率提升31%。
-任職施耐德期間,每年對24家中國區(qū)工廠進(jìn)行六西格瑪課程輪訓(xùn),并對改善項目進(jìn)行輔導(dǎo),項目累計節(jié)約金額超過1000萬元人民幣。
-為央企中節(jié)能太陽能公司開展《潛在失效模式與影響分析》課程,把質(zhì)量控制關(guān)口前移,將大量問題控制在研發(fā)和試產(chǎn)階段。改善措施實施后,客戶投訴量下降80%,
-為央企上海造幣公司提供面向國際市場的抽樣檢驗方法指導(dǎo),使企業(yè)順利通過了國外政府的委托審核,順利進(jìn)入了當(dāng)?shù)厥袌觥?
-為A股上市公司益佰制藥(600594)構(gòu)建質(zhì)量改善體系,通過流程優(yōu)化、布局改善、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、提案建議四方面工作,使車間面貌煥然一新,質(zhì)量成本降低72%,順利通過了多次內(nèi)外部客戶稽核。
-為A股上市公司征和工業(yè)(003033)建立精益供應(yīng)鏈體系,完善了生產(chǎn)主計劃管理體系,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),重新布局庫位設(shè)置,合理規(guī)劃存儲方式,提升揀貨效率37%;完善了物料需求計劃管理,建立供應(yīng)商管理體系,供應(yīng)商一次交驗合格率提升24%。建立了物料與生產(chǎn)的嚴(yán)格配套管理流程,準(zhǔn)時交貨率OTD提升23%。
-從事咨詢服務(wù)以來,共輔導(dǎo)30余家制造型企業(yè),通過了多家國際知名公司的全球供應(yīng)鏈審核。針對國外審核清單晦澀難懂,企業(yè)人員能力薄弱的問題,為企業(yè)搭建了一套完整的動態(tài)化平臺,涵蓋質(zhì)量體系、采購及供應(yīng)商管理、生產(chǎn)過程監(jiān)控、人員能力矩陣、環(huán)境健康安全等方面,使企業(yè)能自主應(yīng)對未來更多的客戶審核。通過實踐應(yīng)用,獲得了眾多企業(yè),尤其是中小型企業(yè)的高度認(rèn)可。
謝老師致力于制造型企業(yè)的質(zhì)量和精益改善,為幫助中國企業(yè)打開國門,走向世界,永續(xù)經(jīng)營,實現(xiàn)強(qiáng)企夢、強(qiáng)國夢而矢志不渝。

培訓(xùn)課程 Training course

六西格瑪類:
測量系統(tǒng)分析
假設(shè)檢驗
回歸分析
DOE試驗設(shè)計法
SPC統(tǒng)計過程控制
變異源分析
可靠性分析
IATF16949類:
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
FMEA失效模式和影響分析
MSA測量系統(tǒng)分析
SPC統(tǒng)計過程控制
精益生產(chǎn)類:
VSM價值流圖
識別與消除浪費
5S管理
精益改進(jìn)
精益領(lǐng)導(dǎo)力
問題分析與解決
目視化與看板管理
精益生產(chǎn)方式JIT
質(zhì)量工具類:
新、舊質(zhì)量七工具
8D報告
品質(zhì)功能展開
流程分析與改善
TQM全面質(zhì)量管理
供應(yīng)商管理
數(shù)據(jù)分析
抽樣檢驗
防錯技術(shù)

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

央企、上市公司
中國移動中移在線(央企)、上海造幣有限公司(央企)、中節(jié)能太陽能股份(央企)、唐山港集團(tuán)(A股上市公司601000)、特變電工(A股上市公司600089)、華新水泥(A股上市公司600801)、貴州益佰制藥(A股上市公司600594)、三安光電(A股上市公司600703)、長榮股份(A股上市公司300195)
國際知名企業(yè)
維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)(國際知名風(fēng)力發(fā)電龍頭企業(yè),丹麥)、通力電梯(國際知名電梯制造企業(yè),芬蘭)、科斐凱博線纜(國際知名汽車線纜企業(yè),德國)、武藏汽車零部件(國際知名汽車零件企業(yè),日本)、大冢制藥(國際知名制藥企業(yè),日本)
行業(yè)知名企業(yè)
山東國瓷功能材料、山東陽谷電纜、內(nèi)蒙古歐晶科技、北京華脈泰科醫(yī)療器械、天津三志電梯、天津華海清科、河北中達(dá)鑄造