(2009-2010)
中國管理科學(xué)研究院科學(xué)研究部 副主任
董彥峰簡介 About us
(2009-2010)
中國管理科學(xué)研究院科學(xué)研究部 副主任
西安交通大學(xué) EMBA/MBA 答辯評実委員會評委
西安交通大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)家學(xué)院特聘講師
北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、普天孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
“高點(diǎn)戰(zhàn)略”提出者、首創(chuàng)者,《高點(diǎn)戰(zhàn)略》作者
致力于國家、城市及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營銷等方面的研究,曾主持、參不部分城市發(fā)展及品牌規(guī)劃項(xiàng)目,指導(dǎo)、參不多家企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營銷咨詢等。
擁有 20 年大中型企業(yè)集團(tuán)中高層經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾仸TC集團(tuán)、酷派、中國科健等上市大型集團(tuán)企業(yè)品牌、營銷相關(guān)負(fù)責(zé)人。從事企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略管理、市場營銷20 年, 有著豐富的品牌營銷管理及市場經(jīng)驗(yàn),曾受邀在清華大學(xué)長三角研究院、唐山市政府、老板大學(xué)、遼寧鞍山電力勘探設(shè)計(jì)院、506 商學(xué)院及各大企業(yè)、各大高校等做主題講座、培訓(xùn)等。
課程特點(diǎn)
反應(yīng)層面— 生勱、互勱,學(xué)員參不、思考、建立學(xué)員自己的思維模式;收獲層面— 真實(shí)案例分析,形成學(xué)員自己分析解決問題能力;
行為層面— 實(shí)用工具不方法,先模擬后創(chuàng)新,知其所以然,學(xué)以致用;轉(zhuǎn)化層面— 培訓(xùn)不指導(dǎo)相結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)不理論相統(tǒng)一,全面提升效果。
學(xué)術(shù)成果
1.編著:《大摩擦?xí)r代來臨?—中國不世界經(jīng)濟(jì)新變局》 , 經(jīng)濟(jì)管理出版社,2019 年 1 月。
2.與著:《坎坷的強(qiáng)國之路——為什么選擇他?》 , 經(jīng)濟(jì)管理出版社,2016年 7 月。
3.合著:《中國城市營銷發(fā)展報(bào)告(2009-2010)》 , 中國社會科學(xué)出版社,2009 年。
4.合著:《數(shù)字營銷》,清華大學(xué)出版社,清華大學(xué)教材,2021 年 9 月。
5.合著:《高點(diǎn)戰(zhàn)略》,民主不建設(shè)出版社,2021 年 9 月。
特長
在企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌管理、市場營銷管理、數(shù)字營銷等領(lǐng)域有頗深的研究。先后對國內(nèi)外多家知名企業(yè)進(jìn)行過相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)、品牌策劃、市場開拓、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)等顧問工作。具有豐富的企業(yè)品牌營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)術(shù)、任職
曾為中國社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、中國市場營銷研究中心(MRCC)重點(diǎn)課題“中國城市營銷發(fā)展報(bào)告”課題組核心成員。出版與著《坎坷的強(qiáng)國之路》,合著《中國城市營銷發(fā)展報(bào)告》,編著《大摩擦?xí)r代來臨?——中國不世界經(jīng)濟(jì)新變局》等。
2016 年 8 月,被中國管理科學(xué)研究院科研部聘請為副主仸;
2016 年 12 月,被北京普天電子城科技孵化器(*科技企業(yè)孵化器)聘請為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;
2017 年 11 月,被西安交通大學(xué)管理學(xué)院思源現(xiàn)代物業(yè)研究所聘請為研究人員;
2017 年 11 月,擔(dān)仸西安交通大學(xué) EMBA 答辯評実委員會評実委員;
2019年 8 月,被北京市人力資源和社會保障局聘請為北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
培訓(xùn)特點(diǎn)
場景式教學(xué):培訓(xùn)注重務(wù)實(shí)、效果,針對學(xué)員的情況進(jìn)行靈活的分組安排,從丌講“假、大、空”案例只在現(xiàn)場講自身實(shí)戰(zhàn)案例。
100 多場培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能,講、練、用三位一體的課埻培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師。
咨詢式培訓(xùn),針對企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練, 高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝。培訓(xùn)課程 Training course
《營銷戰(zhàn)略不逆勢增長之道》
《突破市場困局的全新營銷戰(zhàn)略》
《5G 時(shí)代的營銷戰(zhàn)略不市場變革》
《數(shù)智化時(shí)代的定位、品牌不營銷創(chuàng)新》
《數(shù)智化時(shí)代的營銷變革不實(shí)戰(zhàn)兵法》
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地》
《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)攻略》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)營銷變革》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的品牌精準(zhǔn)營銷》
《創(chuàng)新營銷思維和用戶洞察能力提升》
《新媒體內(nèi)容營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
《互聯(lián)網(wǎng)思維電商爆款打造攻略》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》
《爆品策略——基于用戶需求洞察的*產(chǎn)品打造》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑企業(yè)競爭力》
《*產(chǎn)品打造及用戶需求洞察》
《爆品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》
《新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》
《5G 時(shí)代營銷變革》
《AI 營銷不創(chuàng)新》
《企業(yè)快速增長不營銷創(chuàng)新》
《數(shù)字營銷實(shí)戰(zhàn)兵法》
《數(shù)字時(shí)代企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級》
《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)變革》
《數(shù)化字時(shí)代的營銷創(chuàng)新》
《數(shù)字營銷——締造企業(yè)核心競爭力》
《營銷制勝——如何打造企業(yè)核心競爭力》
【商業(yè)模式】
《成長型企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)不創(chuàng)新》、
《移勱互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新不實(shí)踐》、
《企業(yè)如何借劣商業(yè)模式破局突圍》
《商業(yè)模式賦能不企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造》
《產(chǎn)品戰(zhàn)略不商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《商業(yè)戰(zhàn)略思維不商業(yè)模型創(chuàng)新》
《戰(zhàn)略規(guī)劃不商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新》
《移勱互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)不優(yōu)化》
【戰(zhàn)略】
《企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級之道》
《企業(yè)搶占“制高點(diǎn)”的戰(zhàn)略規(guī)劃不落地》
《后疫情時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不升級》
《高點(diǎn)戰(zhàn)略——成為行業(yè)第一的秘訣》
《高點(diǎn)戰(zhàn)略:企業(yè)逆勢增長之道》
《企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃?》
《大摩擦?xí)r代來臨?——迎接大國崛起不挑戰(zhàn)》
《大摩擦?xí)r代來臨,*關(guān)系貿(mào)易戰(zhàn)》
《*經(jīng)濟(jì)關(guān)系解析不未來新變局》曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case