張永杰簡介 About us
【資質(zhì)背景】
清華大學EMBA講師
上海交通大學、浙江大學公共管理學院研發(fā)管理課程特聘專家長期受邀于國家科技部火炬中心
廣東省企業(yè)聯(lián)合協(xié)會
深圳市電子協(xié)會及高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會
課程培訓已超過2200天,近30個咨詢項目
【教育背景】
西安交通大學 工學學士(本科流體機械專業(yè))、管理學碩士(研究生管理學碩士),2000年碩士畢業(yè)后先后任職于華為 & 邁瑞。
【工作經(jīng)歷】
曾任職務:項目經(jīng)理、研發(fā)管理部副經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等。
多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷,先后擔任過項目經(jīng)理、項目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位,在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術和管理經(jīng)驗。
在國內(nèi)某知名通信企業(yè)(華為)工作近6年,先后從事產(chǎn)品開發(fā)、項目管理和市場營銷策劃等工作,并作為推行組成員與國際研發(fā)管理*咨詢顧問在研發(fā)及售后服務系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革(集成產(chǎn)品開發(fā))。在交換產(chǎn)品線管理部期間,一起搭建產(chǎn)品線計劃管理體系工作,協(xié)調(diào)IT系統(tǒng)建設,并進行計劃監(jiān)控與跟進工作;在國際技術支援部期間,和IBM顧問一起推動服務體系建設及IPD在該系統(tǒng)的應用;在國內(nèi)營銷策劃部期間,同IBM顧問一起優(yōu)化MM(市場管理)體系,并負責企業(yè)內(nèi)部的推行。
在某生物醫(yī)療設備公司(邁瑞醫(yī)療)工作期間,擔任研發(fā)管理部副經(jīng)理,任職期間有針對性地將研發(fā)管理的業(yè)界*實踐同公司現(xiàn)狀相結合,全面建立并優(yōu)化產(chǎn)品管理體系。同時兼任內(nèi)部講師,具有豐富的產(chǎn)品管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在邁瑞期間,作為產(chǎn)品經(jīng)理成功主導了某血球產(chǎn)品的需求、產(chǎn)品定義、立項及整個開發(fā)與上市過程的管理,獲取了極大的市場成功。
后從事研發(fā)管理咨詢,先后作為項目核心成員和項目經(jīng)理成功完成了30多個研發(fā)管理咨詢項目體系的建設和落地(含市場需求與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程體系、研發(fā)項目管理體系、研發(fā)人力資源等模塊),在產(chǎn)品開發(fā)流程設計、研發(fā)項目管理和體系推行方面具有豐富的咨詢經(jīng)驗。
培訓課程 Training course
《卓越的項目管理應用與實踐(2-4天)》
《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理》
《研發(fā)及技術人員績效考核與激勵》
《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》
《研發(fā)項目管理工具與模板》
《卓越的研發(fā)流程管理》
《研發(fā)項目管理》
《研發(fā)流程研討式培訓》
《市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系》
《研發(fā)效率管理》
《打造卓越的產(chǎn)品管理體系》
《新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制》
《從技術走向管理》
《產(chǎn)品經(jīng)理的*》
《企業(yè)矩陣式管理》
《優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理》
《研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓練》
《研發(fā)多項目管理》
《卓越的產(chǎn)品經(jīng)理》
曾培訓過的代表性客戶 Case
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