岳焱簡介 About us
管理效能提升訓(xùn)練專家
曾任:國家電網(wǎng)江蘇公司 運(yùn)營管理
曾任:百創(chuàng)教育(江蘇教培行業(yè)*3)培訓(xùn)總監(jiān)
*國際績效改進(jìn)認(rèn)證講師
(中國)原版MTP-TTT授權(quán)認(rèn)證講師
中國注冊(cè)培訓(xùn)師
人力資源管理師一級(jí)
中國企業(yè)培訓(xùn)研究院 特聘專家
中國人力資源數(shù)字化管理協(xié)會(huì) 專家組成員
《數(shù)智化時(shí)代的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績效管理》 版權(quán)作者
【個(gè)人簡介】
岳焱老師擁多年企業(yè)培訓(xùn)管理及人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn),憑借15年+豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(其中4年為運(yùn)營管理,6年首席人才發(fā)展官、5年培訓(xùn)項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)),曾搭建公司規(guī)模1000名以上員工的培訓(xùn)體系,建立培訓(xùn)管理制度,制定員工帶教辦法,內(nèi)訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)機(jī)制。
在管理技能、績效改進(jìn)、教練技術(shù)、TTT等課程方向有深入研究,并開發(fā)出一整套企業(yè)管理方向的培訓(xùn)課程體系,主導(dǎo)參與的企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目有300余個(gè),為客戶實(shí)現(xiàn)持續(xù)績效提升與成長! 岳老師累計(jì)交付了近50個(gè)管理技能實(shí)戰(zhàn)及認(rèn)證項(xiàng)目,累計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次超過400場(chǎng),培訓(xùn)總?cè)藬?shù)接近20000人。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、人才發(fā)展體系搭建——百創(chuàng)教育 ,員工離職率由35%下降到20%,管理效能提升17%,90%的管理人員通過培訓(xùn)且完成認(rèn)證,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師70名。
岳老師在2013-2019年擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān),主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等。作為校區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,發(fā)起和主導(dǎo)經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)管理者技能提升項(xiàng)目,通過“四期聯(lián)動(dòng)”、“導(dǎo)師+團(tuán)建融入”、“關(guān)卡考核”、“翻轉(zhuǎn)課堂”等方式,為企業(yè)精進(jìn)輸出百名優(yōu)秀的管理者。
2、團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)咨詢項(xiàng)目——中國移動(dòng),業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績效提升12%,90%的管理人員通過培訓(xùn)且完成認(rèn)證。
曾多次為中國移動(dòng)多個(gè)省分公司量身定制團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)項(xiàng)目,結(jié)合管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展現(xiàn)況及業(yè)務(wù)的瓶頸問題等訂制課程,進(jìn)行每期長達(dá)5天的《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》并導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)、人才盤點(diǎn)九宮格、PDP風(fēng)格特及時(shí)間管理工具表等,項(xiàng)目效果受到公司高層高度評(píng)價(jià)。
3、數(shù)字化培訓(xùn)升級(jí)項(xiàng)目——國家電網(wǎng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái),梳理出20個(gè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程,完成10門線上課程錄制,100天內(nèi)成功上線。
岳老師2008-2011年擔(dān)任國家電網(wǎng)南方分中心運(yùn)營管理崗、業(yè)務(wù)支持部主管,期間成功交付企業(yè)線上大學(xué)升級(jí)項(xiàng)目,用時(shí)100天,實(shí)現(xiàn)10門線上課程開發(fā)上線,日活躍度達(dá)到1000人次。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、管理人員技能提升項(xiàng)目——9個(gè)專題、18場(chǎng)工作坊、案例100個(gè)、授課600小時(shí)、管理認(rèn)證500余人。
岳老師在2019-2024年研發(fā)“管理轉(zhuǎn)身”項(xiàng)目,獨(dú)立開發(fā)出9門專題課程,交付18場(chǎng)工作坊,其中10場(chǎng)為中國移動(dòng)網(wǎng)格運(yùn)營管理賦能,返聘4次。項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例20余個(gè),總授課時(shí)長達(dá)到600小時(shí),培訓(xùn)滿意率達(dá)到98%。
2、團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)咨詢項(xiàng)目——超100場(chǎng)培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員10000人、學(xué)員滿分率98%以上
岳老師以培訓(xùn)講師身份為百創(chuàng)教育、思德科技、中旭科技、先兆科技、達(dá)贏智慧、江蘇原力等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供《團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)》等專業(yè)課程超過80場(chǎng)專題培訓(xùn),累計(jì)覆蓋學(xué)員1000人,學(xué)員滿分占比超過98%;其中,中高層管理人員占比50%.
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目——超100門專業(yè)課程輸出、認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師500余名,滿意率98.8%、滿分好評(píng)率98%
岳老師以培訓(xùn)講師身份為山東移動(dòng)、深圳百果園實(shí)業(yè)等單位提供TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程及認(rèn)證課程,內(nèi)容包括課程開發(fā)、課程講授、專家崗位經(jīng)驗(yàn)萃取等,為企業(yè)輸出內(nèi)訓(xùn)師超過20000人,課程輸出超過100門,達(dá)到高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證人數(shù)達(dá)到1000人以上。課程滿意度達(dá)到98.8%,其中五星好評(píng)率高達(dá)98%。
【理論體系】
【完整的管理三力課程體系——目標(biāo)力、發(fā)展力、自驅(qū)力三位一體】課程體系以管理技能三力九維模型為核心,圍繞提升團(tuán)隊(duì)管理技能的全過程設(shè)計(jì)一整套課程解決方案:圍繞管理角色價(jià)值認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績效管理、團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)復(fù)盤策略、時(shí)間效能管理提升、管理情境溝通提升、員工激勵(lì)授權(quán)管理、教練式員工輔導(dǎo)、卓越團(tuán)隊(duì)組建鍛造、高效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)等9個(gè)維度,關(guān)注管理人員9項(xiàng)技能提升。課程形式有視頻、沙盤、劇本等,符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律,多場(chǎng)交付滿意度始終在98%以上。
【愿景使命】
岳老師致力于管理技能與TTT方向課題研究,為幫助客戶培養(yǎng)管理型人才,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國夢(mèng)而矢志奮斗!
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):岳老師是實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,深入淺出、條例清晰、論證嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。
落地性強(qiáng):學(xué)以致用,課程緊扣企業(yè)實(shí)際管理狀況,將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員,既有管理之道,又有管理之術(shù),操作性極強(qiáng),學(xué)能致用。
工具配套:10余年的TTT課程開發(fā)導(dǎo)師經(jīng)歷,深知學(xué)員對(duì)內(nèi)容與教學(xué)素材切換的頻率與配比,采用沙盤演練、感性講授、理性點(diǎn)評(píng)、案例分析、應(yīng)用比對(duì)、工具應(yīng)用等素材,引入“翻轉(zhuǎn)課堂模式”,嫁接“教練引導(dǎo)技術(shù)”和“行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)”在課程講授中,追求課堂內(nèi)容與樂學(xué)并肩齊行。
培訓(xùn)課程 Training course
團(tuán)隊(duì)管理類:
《管理轉(zhuǎn)身—管理角色價(jià)值認(rèn)知》
《溝通密鑰—情境溝通能力提升》
《績效引擎—團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績效管理?》(版權(quán)課)
《復(fù)盤畫布—團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)復(fù)盤策略》
《金牌教練—教練式的員工輔導(dǎo)》
《凝心聚力—員工激勵(lì)授權(quán)管理》
《領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)—卓越團(tuán)隊(duì)組建鍛造》
《項(xiàng)目制勝—高效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》
《掌控時(shí)間—時(shí)間效能管理提升》
TTT(內(nèi)訓(xùn)師)類:
《七步成師—品牌課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》
《塑造風(fēng)范—課堂授課演繹與呈現(xiàn)》
《煉經(jīng)成金—專家人才經(jīng)驗(yàn)萃取與輸出》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
建筑類:新疆中辰建工集團(tuán)、山東昊華工程管理有限公司
通信類:中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中移鐵通
傳媒類:南京三疊色傳媒、江蘇原力
互聯(lián)網(wǎng)IT類:啟明星辰、思德科技、中旭科技、先兆科技、達(dá)贏智慧
零售業(yè):深圳百果園實(shí)業(yè)