張黎簡介 About us
WIAL行動學習催化師
*領(lǐng)導力系列認證講師
培訓雜志簽約撰稿人
20年工作經(jīng)驗,從一線區(qū)域銷售做起,到大客戶銷售體系培訓負責人,再到集團人才發(fā)展總監(jiān),在業(yè)務管理和跨區(qū)域跨層級的大團隊管理(40+人團隊)均有豐富的實戰(zhàn)性經(jīng)驗
3年在全球第四大智能手機制造商負責業(yè)務拓展,專注攻堅市場突破,所轄團隊攻克廣州等一級市場,并在在銷售業(yè)績,市場占有率等從全國墊底躍升至全國前三。
17年培訓經(jīng)驗和人才發(fā)展項目經(jīng)驗,課程針對中層管理者和一線主管,系統(tǒng)的理論知識和真實的案例實踐,以及操作性強的實用模型和工具,有效幫助管理者將知識經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行動并形成生產(chǎn)力。
擔任集團人才發(fā)展總監(jiān)期間,除集團所轄項目外,還受業(yè)務負責人邀約為不同業(yè)務部門的管理者,高潛員工,以及客戶展開培訓,每年授課20+場次,年度授課超800人次,被稱為全集團最受業(yè)務歡迎的講師。
培訓課程 Training course
? 業(yè)務難題解決工作坊:《業(yè)務難題的洞悉與解決工作坊》,《戰(zhàn)略目標到績效執(zhí)行工作坊》,《謀定而后動的項目管理工作坊》,《創(chuàng)造性的問題分析與解決工作坊》,《業(yè)務匯報的邏輯與設計》
? 團隊管理授課:《面對00后管理者如何發(fā)揮非職權(quán)影響力》,《業(yè)務Leader視角的績效管理》,《激發(fā)團隊動能》,《VUCA時代的快節(jié)奏輔導》,《情境領(lǐng)導力》,《如何在矩陣型組織中建設性溝通與影響他人》
? 行動學習項目:豐富的項目設計和項目管理及執(zhí)行經(jīng)驗,擅長私董會,行動學習畫布,敏捷行動學習項目,傳統(tǒng)(3~6個月)行動學習等以解決業(yè)務實際問題為導向的項目設計和執(zhí)行
曾培訓過的代表性客戶 Case
步步高,oppo,51job,智聯(lián)招聘,中華英才網(wǎng),宇信科技,廣聯(lián)達科技,濱水城鄉(xiāng),58集團等