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戴黔鋒

戴黔鋒

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

戴黔鋒簡介 About us

戴黔鋒先生,盛高咨詢集團(tuán)管理合伙人,全國五四青年獎?wù)碌弥?。企業(yè)戰(zhàn) 略管理、變革管理、人力資源管理、 流程管理領(lǐng)域?qū)<遥迦A大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授院教授,北京大學(xué)人本研究中心研究員,上海貴州商會理事,上海交通大學(xué)特聘講師及多所高校MBA導(dǎo)師。先后擔(dān)任特步績效薪酬委員會顧問,煙建集團(tuán)首席戰(zhàn)略專家,石家莊君樂寶乳品戰(zhàn)略投資委員會顧問、精亞集團(tuán)人力資源委員會長期顧問,上海廣為電器長期顧問等職。

培訓(xùn)課程 Training course

1.企業(yè)變革和戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)
  2.企業(yè)流程設(shè)計(jì)與管理
  3.目標(biāo)管理與績效考核實(shí)務(wù)
  4.管理變革和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
  5.平衡構(gòu)建企業(yè)生命力--平衡計(jì)分卡運(yùn)用實(shí)務(wù)
  6.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  7.現(xiàn)代企業(yè)的長期激勵設(shè)計(jì)
  8.戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃
  9.企業(yè)集團(tuán)化管理
  10.戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)
  11.現(xiàn)代企業(yè)成長的管理瓶頸突破
  12.高管管理機(jī)制突破
  13.授權(quán)與溝通技能
  14.時間管理與提高工作效率

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

特步(中國)有限公司
  中國一航南京機(jī)電工程研究中心
  馳馬拉鏈(無錫)有限公司
  江蘇精亞集團(tuán)
  浙江紀(jì)元電器股份有限公司
  浙江恒強(qiáng)針車集團(tuán)
  浙江福達(dá)合金材料有限公司
  浙江利歐股份有限公司
  浙江榮鵬氣動工具有限公司
  浙江恒強(qiáng)針車集團(tuán)
  浙江江山化工股份有限公司
  浙江喬夫服飾有限公司
  江西九江財(cái)興衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司
  江西特種電機(jī)股份有限公司
  山東煙建集團(tuán)
  山東得利斯集團(tuán)
  山東金州礦業(yè)集團(tuán)有限公司
  山東濟(jì)寧電信公司
  山東乳山正華集團(tuán)
  新疆石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
  新疆廣電網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司
  安徽魯班建設(shè)集團(tuán)
  遼寧錦州奧鴻藥業(yè)
  惠普(中國)有限公司
  北京金盛福商業(yè)有限公司
  貴州貴陽電信公司
  五糧液集團(tuán)
  日本朝日集團(tuán)
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