17年教學(xué)工作經(jīng)歷,國內(nèi)資深培訓(xùn)專家、團隊引導(dǎo)教練;
曾任職佰仟金融集團、佰仟大學(xué) 資深培訓(xùn)專家、教學(xué)研發(fā)中心總監(jiān)負(fù)責(zé)人,全球500強企業(yè)蘇寧電器總部資深培訓(xùn)師,臺灣外展">
[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3798天 , 點擊量:26280
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓(xùn)師 >團隊管理講師 >夏雄武老師

夏雄武

夏雄武

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

夏雄武簡介 About us

講師資歷
17年教學(xué)工作經(jīng)歷,國內(nèi)資深培訓(xùn)專家、團隊引導(dǎo)教練;
曾任職佰仟金融集團、佰仟大學(xué) 資深培訓(xùn)專家、教學(xué)研發(fā)中心總監(jiān)負(fù)責(zé)人,全球500強企業(yè)蘇寧電器總部資深培訓(xùn)師,臺灣外展教育基金會(簡稱OBT)資深指導(dǎo)員,臺灣共好團隊國際體驗教育機構(gòu) 培訓(xùn)發(fā)展中心總監(jiān)、分公司總經(jīng)理
武漢大學(xué)工商管理專業(yè)、企業(yè)高級工商管理碩士(EMBA)課程研修
擅長領(lǐng)域:體驗學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)、引導(dǎo)與教練技術(shù)等方法,助力團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)發(fā)展
行業(yè)經(jīng)驗
發(fā)表專著:《發(fā)現(xiàn)團隊的力量—通過引導(dǎo)讓體驗式培訓(xùn)更有效》(國內(nèi)第一本體驗式培訓(xùn)中引導(dǎo)方法的書籍);
獨立開發(fā)業(yè)內(nèi)知名版權(quán)課程《*-互動式教學(xué)與引導(dǎo)能力提升》、《九段領(lǐng)導(dǎo)者-*》;
*培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)認(rèn)證講師;VisualDISC認(rèn)證講師;廣東青年歷奇教育學(xué)會常務(wù)理事;AEEAC *體驗教育協(xié)會亞洲研討會組織者、發(fā)表人;Outward Bound Taiwan臺灣外展教育基金會—高階引導(dǎo)員課程;LSI *韜略國際引導(dǎo)機構(gòu)—《引導(dǎo)的秘訣課程》;埃里克森國際教練學(xué)院—《卓越團隊教練》課程;TA臺灣共好團隊—高階團隊引導(dǎo)技能課程;FNS 新加坡引導(dǎo)師協(xié)會—SPOT團隊引導(dǎo)課程; AACTP*培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會 行動學(xué)習(xí)促動師課程;百年基業(yè) NFC 行動學(xué)習(xí)催化師課程。
夏老師致力于體驗學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)、團隊引導(dǎo)與教練技術(shù)在中國的研究、實踐和傳播,曾系統(tǒng)接受過團隊引導(dǎo)技術(shù)的培養(yǎng),國內(nèi)第一批將*PA引導(dǎo)技能課程引入中國大陸的培訓(xùn)師;多次受邀擔(dān)任AAEE亞洲體驗教育年會工作坊引導(dǎo)師、臺灣外展財團法人教育基金會引導(dǎo)員遠(yuǎn)征進階訓(xùn)練引導(dǎo)師。
成功協(xié)助近百家企業(yè)完成團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程、團隊引導(dǎo)技術(shù)及行動學(xué)習(xí)法應(yīng)用的實踐。其中在組織中應(yīng)用方向包括:卓越團隊凝聚力打造,團隊領(lǐng)導(dǎo)力、中高層領(lǐng)導(dǎo)力覺察工坊、團隊共識建立、團隊群策群力工作坊、行動學(xué)習(xí)催化師培養(yǎng)等。在移動通信、金融、醫(yī)藥、電力、汽車、家電等行業(yè)有豐富的團隊引導(dǎo)師培養(yǎng)經(jīng)驗。成功組織了近千場培訓(xùn),為參與培訓(xùn)的眾多的企業(yè)注入了新鮮活力,帶來了新的啟發(fā)與思考,是業(yè)內(nèi)著名的互動式教學(xué)培訓(xùn)專家、團隊引導(dǎo)教練。
其授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松、流暢生動,賦有激情,豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗加上良好的團隊引導(dǎo)技巧,帶領(lǐng)學(xué)員透過活動情境,聯(lián)結(jié)生活與工作狀態(tài),運用提問的方式促使參與者盡情分享,以創(chuàng)造溝通、信賴、合作、問題解決之具體經(jīng)驗,領(lǐng)悟個中道理并展開積極的思考。

培訓(xùn)課程 Training course

《九段領(lǐng)導(dǎo)者-*》
《從個人邁向團隊管理》領(lǐng)導(dǎo)力課程
《管理者的培育與輔導(dǎo)能力》
《打造高績效團隊》
《跨部門(團隊)溝通與合作》
《*-互動式教學(xué)與引導(dǎo)能力提升》
《結(jié)構(gòu)化敏捷課程開發(fā)與設(shè)計》
《行動學(xué)習(xí)讓工作更簡單》
《績效導(dǎo)向的團隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊》
《學(xué)習(xí)力-造就*可持續(xù)的競爭力》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

飛利浦中國、康寶萊中國、麥當(dāng)勞中國、羅氏制藥、阿斯利康、諾華制藥、法雷奧車燈、NU SKIN、海正輝瑞、臺灣外展教育基金會(OBT)、TCL德龍、華潤萬家、東風(fēng)汽車集團、國信證券、東風(fēng)本田汽車、絲寶集團、湖北能源集團、華為大學(xué)、海爾大學(xué)、武漢大學(xué)MBA、湖南大學(xué)培訓(xùn)中心、中國電信、中冶南方、工商銀行、中信銀行、聯(lián)想集團、萬科地產(chǎn)、智聯(lián)招聘、東風(fēng)汽車股份、中鋼集團、華新水泥、西部建設(shè)、貓人服飾、交通銀行、中信銀行……