高效團(tuán)隊(duì)管理者課程背景:管理者往往由于思維模式與管理技能的原因,在團(tuán)隊(duì)各個(gè)時(shí)期遭遇不同的瓶頸與困難;透過精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)活動(dòng),幫助管理者改變焦點(diǎn)、提升領(lǐng)導(dǎo)技能。團(tuán)隊(duì)管理者需要解決以下一些問題:課程特點(diǎn):
成就高效團(tuán)隊(duì)課程【課程收益】1-提高管理者的影響力:讓學(xué)員充分理解新型時(shí)代下的團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn),清晰認(rèn)知自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并由職位影響力邁向*發(fā)展;2-運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力打造高績效團(tuán)隊(duì):認(rèn)清高績
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)一個(gè)組織的員工,一生中用來開會(huì)的時(shí)間保守估計(jì)在9000小時(shí),一個(gè)企業(yè)的管理者,每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議,而企業(yè)中的高層管理者用于這類工作的時(shí)間可能超過50%---
開放空間技術(shù)課程背景:《OST開放空間技術(shù)工作坊》是建立高效團(tuán)隊(duì)的重要基石,開放空間協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員能夠主動(dòng)積極的參與并分享思想與智慧,并且承諾對未來的方向的行動(dòng)能力和方向。為組織成員提供一種充分體驗(yàn)并自
學(xué)習(xí)提問的技巧背景:針對191位成功企業(yè)領(lǐng)袖的研究發(fā)現(xiàn):他們成功的關(guān)鍵,在于善于制造發(fā)問機(jī)會(huì)并懂得在合適的時(shí)機(jī)提出正確的問題,通過提問,他們激勵(lì)其團(tuán)隊(duì)和個(gè)人積極進(jìn)取、緊密合作、發(fā)掘富有創(chuàng)意的見解、尋找
引導(dǎo)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)“受之以魚,不如授之以漁”——*超值的*課程您想成為明日的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)精英嗎?如果您已是資深的職業(yè)經(jīng)理人,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)的專業(yè)知識(shí)
管理者的培育與輔導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 提升
行動(dòng)學(xué)習(xí) 課程
柔性互動(dòng)力公開課
引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理能力發(fā)展培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)群策群力工作坊培訓(xùn)
行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師訓(xùn)練班
團(tuán)隊(duì)工作的八大核心技能訓(xùn)練課
讓領(lǐng)導(dǎo)力變成領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的能力培訓(xùn)
打造高績效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)關(guān)鍵要素培訓(xùn)
學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)作 培訓(xùn)課