實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)理念倡導(dǎo)者
“川”營(yíng)銷理念創(chuàng)建人
1993年進(jìn)入銀行業(yè)工作，曾服務(wù)于工商銀行山西省分行營(yíng)業(yè)部、光大銀行太原分行、中信銀行太原分行、渤海銀行太原分行。歷任客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)副經(jīng)理、部門經(jīng)理。在銀行工作期間，始終堅(jiān)持“推己及人”的做人原則和“先謀后定”的做事風(fēng)格。
2007年因山西證券第三方存管業(yè)務(wù)營(yíng)銷組織得力獲工商銀行總行2007年度三方存管業(yè)務(wù)先進(jìn)個(gè)人表彰；
2009年因?qū)φ臐呻娏煞萦邢薰厩謇砥髽I(yè)年金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清晰而受到光大銀行總行表揚(yáng)；
2010年在光大銀行太原分行創(chuàng)建了同業(yè)資金區(qū)域報(bào)價(jià)制度并使得該行同業(yè)存款當(dāng)年破百億。
其涉獵的崗位涵蓋了客戶管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)部培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理等多個(gè)方面，涉及的業(yè)務(wù)包括結(jié)算、存款、企業(yè)年金、網(wǎng)上銀行、現(xiàn)金管理、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。
2013年，創(chuàng)建了以“一生二，二生三，三生萬物。三管齊下，川流不息”為核心的“川”營(yíng)銷理念。
在4年多的銀行內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)工作以及2年的外聘培訓(xùn)工作中，注重銀行業(yè)務(wù)的趨勢(shì)判斷與流程管理，擅長(zhǎng)于將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和活躍的創(chuàng)新思路融合到一起，注重受眾的特點(diǎn)，針對(duì)性制定培訓(xùn)方案，既注重理念建立又能在實(shí)操方面有獨(dú)特見解，力求使每一次培訓(xùn)都成為促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展、效率提高、理念更新的一個(gè)契機(jī)。
授課風(fēng)格：案例豐富|互動(dòng)提問|實(shí)戰(zhàn)演練

1.管理類
《客戶管理與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》（1天）
《客戶經(jīng)理與金牌團(tuán)隊(duì)》（1天）
《客戶管理——“精于心、簡(jiǎn)于形”》（1天）
《銀行人力資源管理秘訣》（2天）
《銀行同業(yè)產(chǎn)品介紹與成功開發(fā)案例》（1天）
《誰動(dòng)了我的奶酪？——銀行等級(jí)柜員績(jī)效考核》（1天）
《金融創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造》（1天）
《運(yùn)營(yíng)管理——商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中的CPU》（半天）
2.營(yíng)銷類
《從奪命金看銀行服務(wù)》（1天）
《客戶經(jīng)理階梯培訓(xùn)系列》（初級(jí)）（1天）
《客戶經(jīng)理階梯培訓(xùn)系列》（中級(jí)）（1天）
《客戶經(jīng)理階梯培訓(xùn)系列》（高級(jí)）（1天）
《銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧》（1天）
《客戶經(jīng)理的有效溝通》（1天）
《最美銀行大堂經(jīng)理——大堂經(jīng)理服務(wù)提升指南》（1天）
《第三方存管業(yè)務(wù)營(yíng)銷》（2天）
《公司客戶需求調(diào)研與方案營(yíng)銷》（1天）
《三問定營(yíng)銷(銀行大客戶營(yíng)銷策略)》（1天）

浦發(fā)銀行貴陽分行、渤海銀行太原分行、工商銀行山西分行營(yíng)業(yè)部、國(guó)泰君安山西分公司、海銀財(cái)富山西省分公司、農(nóng)行江西省分行、侯馬農(nóng)商銀行、蘭州永登縣信用社、蘭州西固區(qū)信用社、成都農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、建行湖南省分行、財(cái)富證券有限責(zé)任公司、交行烏魯木齊分行、清華總裁班、建行石家莊分行、福建地稅局、佳木斯農(nóng)信社、屯留農(nóng)信社、民生銀行總行運(yùn)營(yíng)部、臨商銀行、郵儲(chǔ)銀行濰坊分行、昆侖銀行、華潤(rùn)置地山西分公司、銀實(shí)國(guó)富基金管理有限公司等。