銀行網(wǎng)點(diǎn)整體提升課程【培訓(xùn)人群】本課件適合地市分行業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、分管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)使用【課程目標(biāo)】改造銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)觀念,應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的挑戰(zhàn)用O2O的思維重新定位網(wǎng)點(diǎn)功能高頻次互動(dòng)、案例和場(chǎng)景模
川營(yíng)銷管理體系課程【培訓(xùn)人群】本課件適合總行行長(zhǎng)、分行行長(zhǎng)、各級(jí)中高級(jí)管理人員使用【課程目標(biāo)】探尋“百年銀行”的永續(xù)發(fā)展之路化繁為簡(jiǎn),掌握“三管齊下,川流不息&rd
大客戶營(yíng)銷秘籍課程【培訓(xùn)人群】本課件適合地市分行業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、分管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)使用【課程目標(biāo)】用奧卡姆剃刀法則尋找對(duì)公大客戶開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷的脈絡(luò)通過(guò)銀企深度合作樣板案例解析個(gè)性化營(yíng)銷策略掌握客戶營(yíng)銷六
WPDCA營(yíng)銷管理流程課程【培訓(xùn)人群】本課件適合地市分行及以上級(jí)別部門總經(jīng)理、分管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)使用【課程目標(biāo)】圍繞未來(lái)5-10年金融業(yè)深刻變革改造銀行經(jīng)營(yíng)觀念挖掘流程的核心價(jià)值,打造流程銀行完整描述
全溝通銀行模式課程【培訓(xùn)人群】本課件適合地市分行業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、分管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)使用。【課程目標(biāo)】塑造全員*的溝通能力,掌握有效溝通秘技123;正確處理外部溝通與內(nèi)部溝通之間的關(guān)系;掌握建立溝通體系
新常態(tài)下的銀行經(jīng)營(yíng)課程【培訓(xùn)人群】本課件適合總行部門總經(jīng)理、分行分管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)使用【課程目標(biāo)】用宏觀數(shù)據(jù)+微觀市場(chǎng)使參訓(xùn)學(xué)員搞懂新常態(tài)使參訓(xùn)學(xué)員了解銀行業(yè)危機(jī)的根源以及“危中之機(jī)&rd
對(duì)公客戶營(yíng)銷方法課程【培訓(xùn)人群】本課件適合中高級(jí)客戶經(jīng)理、地市分行業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、分管行長(zhǎng)使用?!菊n程目標(biāo)】依靠綜合能力提升,應(yīng)對(duì)金融業(yè)O2O時(shí)代的挑戰(zhàn);用定向提升思維強(qiáng)化對(duì)公客戶經(jīng)理的新職能;高頻次
金融機(jī)構(gòu)發(fā)展培訓(xùn)從今天起,我們必須要重新思考,因?yàn)闀r(shí)代變了!講師的作用是什么?他們不可能替我們工作,但他們可以替我們思考!【課程對(duì)象】本課件適合金融機(jī)構(gòu)高管、經(jīng)營(yíng)部門【課程目標(biāo)】一針見(jiàn)血,了解金融業(yè)危
業(yè)務(wù)社群營(yíng)銷培訓(xùn)【課程對(duì)象】本課件適合金融機(jī)構(gòu)高管、經(jīng)營(yíng)部門使用【課程目標(biāo)】一針見(jiàn)血,了解零售業(yè)務(wù)陷入紅海競(jìng)爭(zhēng)的根源以及“危中之機(jī)”一招必殺,掌握“O2O社群營(yíng)銷模
有效溝通能力課程
孫子兵法與銀行營(yíng)銷
銀行部溝通培訓(xùn)
從心服務(wù)培訓(xùn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)整體提升方案培訓(xùn)
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銀行大客戶營(yíng)銷策略培訓(xùn)班
客戶經(jīng)理階梯培訓(xùn)班
客戶經(jīng)理階梯培訓(xùn)