中國核心人才復(fù)制大師，中高層管理者與培訓(xùn)師培養(yǎng)權(quán)威，速贏商學(xué)院院長(zhǎng)，香港理工大學(xué)客座講師、《哈佛商業(yè)評(píng)論》華南俱樂部特聘顧問，亞組委特聘專家，藍(lán)海戰(zhàn)略特邀學(xué)者與中國合作伙伴，首屆“我是好講師”專家評(píng)委與全國導(dǎo)師。廖衍明老師擁有廣闊的視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景，歷任浩瀚資訊集團(tuán)、*UDS集團(tuán)、羊城通、知名中外合資咨詢機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、課程研發(fā)總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、院長(zhǎng)等職務(wù)。13年專注于企業(yè)培訓(xùn)師、商業(yè)講師、中高層管理干部等核心人才培養(yǎng)工作，主攻傳統(tǒng)制造業(yè)向銷售型企業(yè)轉(zhuǎn)型的應(yīng)用領(lǐng)域研究和咨詢項(xiàng)目。

廖老師擅長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案及日常工作實(shí)務(wù)進(jìn)行分析與指導(dǎo)，運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與和積極性，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)滿意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，風(fēng)險(xiǎn)極小，落地性強(qiáng)，直指企業(yè)核心問題，能夠快速幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)，企業(yè)最高負(fù)責(zé)人對(duì)廖老師的介入與協(xié)助均贊美有嘉。

廖老師的課程特別強(qiáng)調(diào)知行合一，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，他在課程現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)的個(gè)人魅力和影響力深深感染著每個(gè)人：授課思路嚴(yán)謹(jǐn)、脈絡(luò)清晰、理論功底深厚、觀點(diǎn)一針見血，講授幽默風(fēng)趣，能根據(jù)學(xué)員狀況在不同的授課風(fēng)格之間自由跳動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛特別活躍。特別善于將深?yuàn)W的理論淺顯化，常讓學(xué)員有醍醐灌頂和豁然開朗的感覺。

廖衍明老師的部分觀點(diǎn)：

—“允許慢慢見效等于允許培訓(xùn)師逃跑，培訓(xùn)必須當(dāng)場(chǎng)見效！”

—“老師講完課不體現(xiàn)價(jià)值，學(xué)員從不會(huì)到會(huì)才體現(xiàn)價(jià)值！”

—“我不算學(xué)院派，也不算實(shí)戰(zhàn)派，我最喜歡別人稱我為落地派?！?

廖衍明老師的品牌課程：

中高層管理人才培養(yǎng)類：

1.《溝通式管理—中高層管理者快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)》（版權(quán)課程）

2.《決勝高層—企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀熔煉》

培訓(xùn)管理人才培養(yǎng)類：

1.《STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版）》（版權(quán)課程）

2.《商業(yè)講師孵化器（針對(duì)企業(yè)大學(xué)高端需求和職業(yè)講師定制）》

3.《玩轉(zhuǎn)課堂—新生代超體驗(yàn)培訓(xùn)師培訓(xùn)（版權(quán)課程，針對(duì)90后定制）》

4.《精品課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)》

5.《第六項(xiàng)修煉—培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)估》（版權(quán)課程）

6.《培訓(xùn)經(jīng)理必修課：企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與落地實(shí)施》

7.《培訓(xùn)經(jīng)理必修課：*四級(jí)評(píng)估的正確解讀與應(yīng)用》

8.《正確學(xué)習(xí)—企業(yè)全員學(xué)習(xí)的第一堂課》

銷售管理人才培養(yǎng)類：

1.《銷量II—銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與銷售流程優(yōu)化》

2.《銷量II—實(shí)現(xiàn)持續(xù)營(yíng)銷的雙贏談判技巧》

3.《銷量II—工業(yè)品銷售技能提升》

以廖衍明老師為主導(dǎo)的講師團(tuán)隊(duì)目前正為企業(yè)執(zhí)行的項(xiàng)目有：

1.《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目（含企業(yè)大學(xué)）》

2.《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍搭建項(xiàng)目（含企業(yè)大學(xué)）》

3.《企業(yè)精品課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目（含企業(yè)大學(xué)）》

4.《企業(yè)中高層管理隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目》

5.《企業(yè)銷售流程優(yōu)化與銷量提升項(xiàng)目》

6.《企業(yè)文化落地推行項(xiàng)目》

低成本快速復(fù)制核心人才|七步引爆核心管理團(tuán)隊(duì)|STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)|TTT培訓(xùn)師培實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版|高層戰(zhàn)略思維能力訓(xùn)練|總裁魅力演講與影響力塑造

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