李君明簡介 About us
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)認(rèn)證培訓(xùn)師
大唐集團干部管理培訓(xùn)學(xué)院特聘講師
北京國資委培訓(xùn)中心(北京經(jīng)濟干部學(xué)院)特聘講師
銘鑒中國管理研究院項目研究中心負(fù)責(zé)人
北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司創(chuàng)始人
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院特聘講師
1994年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),曾任職于北方車輛集團(1994-1996任年齊齊哈爾第一機床廠管理干部)、億陽集團(1997-2000年任億陽貝爾通訊技術(shù)有限公司任營銷經(jīng)理、總監(jiān))、貴國酒店(2000-2002年任副總經(jīng)理)、維新中國(香港)管理研究院(2005-2010年院長助理、郎咸平特別助理、高級管理顧問、培訓(xùn)講師)。
2005-2010年郎咸平特別助理、合伙人,管理實戰(zhàn)專家
授課風(fēng)格:
李老師授課風(fēng)格活潑幽默,積極熱情,課堂氣氛活躍;課程案例多來自于實際工作中,課程中穿插大量的游戲和模擬練習(xí),使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧,,學(xué)習(xí)效果持久
培訓(xùn)課程 Training course
一、中高層管理人員管理技能系列課程:
《管理人員素質(zhì)與技能訓(xùn)練》
《管理角色認(rèn)知與思維突破》
《*的七個習(xí)慣》
《壓力與情緒管理》
《第四代時間管理技巧》
《高效會議管理技巧》
《高效溝通與應(yīng)用技巧》
《解決問題的方法與技巧》
《目標(biāo)管理與計劃實施》
《科學(xué)的績效管理》
《管理思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《激勵技術(shù)與產(chǎn)能提升》
《情境領(lǐng)導(dǎo)》
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》
《教練技術(shù)與下屬輔導(dǎo)》
二、基層班組建設(shè)與管理課程系列:
《卓越班組制度體系建設(shè)》
《精細(xì)化管理》
《6S-卓越的現(xiàn)場管理》
《班組團隊建設(shè)與管理》
《班組員工的激勵管理》
《班組員工的OJT輔導(dǎo)》
《TWI-班組基層管理實踐》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
大唐集團(大唐管理學(xué)院、大唐廣西平班水電廠、大唐貴州分公司、大唐赤峰新能源公司、大唐張家口電廠)、國家電網(wǎng)(湖北電力、西北電網(wǎng))、海南航空、神州數(shù)碼、新疆機場、甘肅華美、雙匯集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國工商銀行、航天三院、邯鄲鋼鐵集團、太原鋼鐵集團、安徽華源醫(yī)藥集團、海南亞洲集團、蘇州國信集團、常州依麗雅斯紡織品有限公司、南京老山藥業(yè)集團、北京住總正華房地產(chǎn)有限公司、北京廣西大廈、世紀(jì)國建大酒店、北京京御房地產(chǎn)有限公司、霸州津愷食品有限公司、華夏中醫(yī)藥基金會、中國國際醫(yī)藥協(xié)會、華北電網(wǎng)等公司。