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李君明

李君明

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

李君明課程

卓越班組建設技術與實踐

班組建設技術課程培訓對象:制造型企業(yè)之生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、企劃部門經(jīng)理、主管等。課程前言:眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培

李君明 2天 培訓時長

卓越基層管理能力提升

基層管理能力課程培訓對象:新晉管理干部、主管以及班組長等。課程前言:針對基層管理干部所需具備的基本觀念、管理技能,培養(yǎng)基層管理干部的執(zhí)行力使其對職務及責任有更深入的認知,啟發(fā)自身管理意識,成為能自主管

李君明 2天 培訓時長

高效人士七個核心工作行為與習慣

工作行為培訓培訓目的組織的問題基本上來自管理,管理的問題通常來自我們的自我管理和人際關系管理。本課程通過改變我們固有的思維和工作習慣,使我們在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善,并借由建立統(tǒng)一的文

李君明 2天 培訓時長

管理人員整體素質與技能提升訓練

管理人員技能課程培訓目標1.作為企業(yè)中流砥柱的執(zhí)行層,全面系統(tǒng)的掌握科學的管理方法,培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度,提升執(zhí)行能力,建立年輕化、知識化、高素質的管理隊伍。2.了解管理人員由業(yè)務到主管、由主管到領導

李君明 2天 培訓時長

職業(yè)人士的溝通軟實力打造

職業(yè)化的溝通技巧一、課程背景生活中無時無刻都在進行著溝通,在公司需要與上司、下屬、同事、客戶進行溝通、在社會家庭要與父母、太太、老公、孩子進行溝通……溝通的品質嚴重影響著一

李君明 2天 培訓時長

《移動互聯(lián)時代思維》

線上線下的互通課程

李君明 1天 培訓時長

雙贏談判—卓越的商務談判技巧

談判有哪些技巧

李君明 1天 培訓時長

電話銷售—科學規(guī)劃一線萬金

電話銷售怎么提升

李君明 1天 培訓時長

教導有術—教練與輔導技巧

培訓教練技巧

李君明 1天 培訓時長

客戶價值創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略重構

營銷戰(zhàn)略培培訓班

李君明 2天 培訓時長

目標與計劃管理

怎么培訓目標管理

李君明 1天 培訓時長

高效時間管理

怎么高效利用時間

李君明 1天 培訓時長

高效溝通技巧

怎么培訓溝通技巧

李君明 2天 培訓時長

員工職業(yè)化訓練

員工職業(yè)化線下培訓

李君明 2天 培訓時長

統(tǒng)馭有方—情境領導力

情境領導力 培訓課

李君明 2天 培訓時長

卓越班組長培訓課程

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李君明 2天 培訓時長

客戶營銷體驗策略培訓課程

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李君明 2天 培訓時長

企業(yè)創(chuàng)新思維培訓課

企業(yè)創(chuàng)新思維培訓課

李君明 2天 培訓時長
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