陳萬林簡介 About us
精益改善標準化實戰(zhàn)專家
精益改善標準化實戰(zhàn)型專家(聘書)
國家工信部企業(yè)局協(xié)會專家(聘書)
亞太對等管代咨詢創(chuàng)導人(聘書)
華譽獎*課程10強(證書)
中國誠信品牌講師50強(證書)
中國品牌好講師100強(證書)
南京企業(yè)家聯(lián)合會理事(證書)
曾任職企業(yè)總經(jīng)理職務(聘書)
企業(yè)特聘顧問和咨詢師(證書)
研發(fā)產(chǎn)品曾獲省二等獎(證書)
省機械學會高級工程師(證書)
中國改革開放40年杰出培訓名師(證書)
30年的工作經(jīng)歷,構(gòu)建了嚴謹、完善的系統(tǒng)管理理論和實操體系。先后擔任技術中心主任、管理者代表、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理等職務,積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗,領導的團隊屢創(chuàng)佳績。特別與世界500強企業(yè)的業(yè)務合作,探索和采用了較多的國內(nèi)外先進的管理方法和工具,并結(jié)合企業(yè)實際情況借鑒運用,達到預期效果和創(chuàng)造了新的增長點。陳老師的咨詢項目和培訓課程有前瞻性、有創(chuàng)新性、有獨特的實戰(zhàn)體系、保落地實踐、保滿意效果、保創(chuàng)造價值。咨詢項目和培訓已進入國內(nèi)一二線城市,深受客戶的歡迎和長期合作。
30多年的工作中注重積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,特別是與世界500強企業(yè)的業(yè)務合作,探索和運用了較多的國外先進的管理方法,并結(jié)合企業(yè)實際情況借鑒運用,在工作中取得預期成效。研發(fā)了10多種培訓課題,涉及到的課程有:組織戰(zhàn)略管理、目標計劃管理、計劃應變管理、人力資源和績效考核管理、團隊建設管理、TOC瓶頸管理、危機和風險管理、企業(yè)執(zhí)行力管理、企業(yè)文化建設管理、研發(fā)體系管控和技術中心管理、精益生產(chǎn)運營管理(含生產(chǎn)現(xiàn)場、設備管理等)、采購供應鏈管理、ISO9001質(zhì)量管理體系、TS16949質(zhì)量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、解決問題方法管理、財務管理、財務投入與產(chǎn)出管理分析、ERP管理流程再造、企業(yè)標準化和綜合管理。在設計方面產(chǎn)品發(fā)明專利有5項,取得省科技進步二等獎和市火炬項目獎,同時建立了適宜企業(yè)發(fā)展特點的各系統(tǒng)模塊的管理體系,使新管理模式不斷適宜企業(yè)的新發(fā)展,為眾多企業(yè)的培訓和咨詢起到了預期的效果,創(chuàng)造了較多的新的增長點,取得了優(yōu)秀的業(yè)績。
常住城市:南京、鹽城
擅長行業(yè):機械制造、汽摩配件、家電行業(yè)、電子電工、紡織等
擅長領域:戰(zhàn)略策劃、企業(yè)文化、團隊執(zhí)行力、質(zhì)量管理體系、技術研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、供應鏈價值、問題風險和危機管理等
擅長課程:戰(zhàn)略目標計劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優(yōu)化和結(jié)果管理、制度設計和標準化管理、中國式團隊執(zhí)行動作力、本士化企業(yè)文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創(chuàng)造價值、研發(fā)團隊工作管理、設計開發(fā)程序的評審法則、中國式生產(chǎn)和現(xiàn)場管理、項目時效管理法則、供應鏈雙贏管理、ISO質(zhì)量體系有效運行和認證、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、防錯技術和解決問題方法管理、問題風險和危機管理、營銷賣服務和品牌效應擴張管理等。有內(nèi)訓課、公開課、項目駐廠咨詢等,按客戶現(xiàn)狀進行個性化的培訓和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。
授課風格:幽默風趣、理論與實際相結(jié)合、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、案例經(jīng)典、貼近企業(yè)、互動力強、知識面廣、結(jié)合自身經(jīng)歷講知識的轉(zhuǎn)化運用、通俗易懂、強調(diào)管理系統(tǒng)性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。
培訓課程 Training course
高級類
《精益智能制造與智能管理》 高級 2天
《精益思想與精細成本控制》 高級 2天
《精益企業(yè)標準化體系實操》 高級 3天
《精益目標引爆計劃執(zhí)行力》 高級 2天
《精益績效管控和改善密碼》 高級 2天
《精益高中層管理技能提升》 高級 2天
《CMS指令管理+微令實施》 高級 2天
《精益化管理高層普及特訓營》 高級 3天
《項目管理標準化特訓營》 高級 2天
中級類
《TQM全面質(zhì)量管理特訓營》 中級 3天
《TPM全面生產(chǎn)維護特訓營》 中級 2天
《TOC企業(yè)瓶頸管理特訓營》 中級 3天
《IATF16949五大手冊特訓營》 中級 4天
《JIT精益精細化管理特訓營》 中級 3天
《IE 精益改善之利器特訓營》 中級 3天
《ISO質(zhì)量管理體系新版轉(zhuǎn)換》 中級 3天
《PMC與采購物流控制務實》 中級 2天
《精益流程改善和信息化建設》 中級 2天
《精益現(xiàn)場管理與改善特訓營》 中級 2天
《企業(yè)安全生產(chǎn)和事故防范》 中級 2天
低級類
《6型班組和7S管理特訓營》 低級 3天
《現(xiàn)場目視化與定置管理特訓營》 低級 2天
《團隊意識與高效溝通特訓營》 低級 1天
曾培訓過的代表性客戶 Case
家電紡織行業(yè): LG空調(diào)設備公司、青島海信集團、蘇州三星電器公司、無錫清華同方環(huán)境工程有限公司、江蘇愛斯特空調(diào)公司、南京厚德機械冷機公司、南京天加空調(diào)公司、南京美樂影視公司、華方紡織公司、同和紡織公司等。
機電行業(yè):上海寶鋼集團、上海浦東龔路工程機械公司、上海三信公司、上海普榮機電實業(yè)公司、上海立新液壓公司、上海康利機電公司、南通振華重型裝備公司、江蘇紐泰科化工公司、廣東眾生藥業(yè)股份有限公司、寧波永新光電公司、江蘇興隆車輛部件公司、江蘇恒凱電子公司、江蘇圣馬集團、江蘇動易體育用品有限公司、浙江喜盈門公司、上海谷登工程機械公司、昆山宏峰機械公司、南京厚德機械、浙江氣動液壓公司、亨發(fā)達汽配公司、愛普公司、博萬達公司、特爾瑪公司、哈爾濱機電公司、蘇州金澄集團、湖北三勝公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、、南京高精船用設備公司、上海帕派艾公司、蘇州安東裕機械制造公司、南京金寧微波公司、南京聯(lián)眾機電公司、南京中圣園機電公司、南京騰源公司、無錫凱龍公司、江蘇博特新材料公司等。
電力企業(yè):國電青山熱電有限公司、國家電投重慶電力公司、新疆哈密發(fā)電公司、溫州發(fā)電廠、興泰發(fā)電公司、鹿華發(fā)電公司、濱海風電公司等。
機構(gòu)協(xié)會:中華講師網(wǎng)、中國講師網(wǎng)、匯師經(jīng)紀、助力講師團、上海鈺儒咨詢、上海宇谷咨詢、北京先聞道、廈門君子和咨詢公司、北大金牌講師工作室、蘇州瑞肯錫顧問公司、重慶巴南區(qū)經(jīng)信委、河北企業(yè)家協(xié)會、南京企業(yè)家協(xié)會等。
高等學院:清大教育學院、北京大學、浙江大學、東南大學、上海工業(yè)商學院、格局商學院 、華商管理商學院、安徽海軒商學院等院校等。